一家拥有80余年辉煌历程的老字号书店，一家在中国城镇化浪潮中稳健前行40余载的品牌房企，近日宣布跨界联手，共谋新发展。这一创新性的合作不仅标志着两大品牌在新经济时代下的传承与变革，更预示着他们探索自我革新之路、以创新力量驱动企业转型升级的新篇章正式开启。

近日，华远地产与新华书店总店在北京正式签署项目咨询服务及战略合作协议。针对新华书店总店的园区改造升级需求，华远地产将聚焦资产问题诊断、工程改造梳理、未来发展规划等维度提升资产价值，提供全面、专业的策划咨询与工程改造指导方案，为新华书店总店提供具备高度可操作性的专业支持。

此次签约不仅标志着双方合作的正式开启，更奠定了双方长期战略合作伙伴关系的基础，为两大国企品牌的深度融合与共进，开拓了新局面。

01. 角色重塑 助力园区改造

位于北京市西城区北礼士路135号院的新华书店总店，隶属中国出版集团。2015年后，其开始改造园区内原为总店图书发行中心仓库的建筑，初步改造成为适宜商业办公的低密度文化科技园区，总占地面积约52亩，建筑面积约5万平方米。

多年来，新华书店总店承载着城市的历史传奇与文化精神，如今面临着构建公共文化新空间与新体验的迫切需求。而园区的改造并非简单的外观美化，每一个实施环节都紧密相连，也将对后续的改造与使用产生深远影响。

历史遗留下来的棘手难题盘根错节，在与新华书店总店的沟通中，华远地产以其敏锐的洞察力和丰富的经验，迅速而准确地识别出这些难题的核心所在，一针见血地指出工作痛点，并提供清晰合理的实施路径。正是基于多年来地产行业全流程的实战经验，华远地产在众多竞标者中脱颖而出，赢得了新华书店总店的青睐与信任。

此次签约过后，华远地产将正式开启项目尽调和工程诊断分析工作，围绕单体建筑疑难问题、园区内景观规划、整体形象提升、交通动线的优化、园区机电系统升级等问题进行论证分析，明确改造实施路径及建议。

凭借对城市发展脉络的了解，以及多年来深耕房地产专业领域所积累的资源整合实力，华远地产还与新华书店总店达成长期战略合作伙伴关系，未来将提供项目整体定位咨询、代建改造、招商运营管理、资产管理、融资渠道等全流程服务，助力新华书店总店全面深化改革，推进产业转型。

02. 能力升维 竞技多元赛道

作为城市经济重要发展引擎的楼宇经济，正面临在迭代中寻求增长的困境，资产管理服务是其保值增值的关键通道之一。此次承接新华书店总店资产管理服务项目，是华远地产品牌影响力、优质产品力、匠心建造力、精细服务力等的综合背书在市场上的再次认证。

40多年来，华远地产依托国有企业制度优势与上市公司信用背书，凭借长期业务深耕与持续创新精进，已经掌握了丰富的前期整体商业规划、中期规划工程代建服务、后期运营管理的项目“全周期管理经验”，同时已经构建了领先的资本运作能力、扎实的产品缔造能力、精细化管理运营能力、多元化客户服务能力等“全方位能力模型”。在此基础上，华远地产以擅长产品打磨的“大甲方”角色叠加聚焦服务的“新乙方”角色，双“角”傍身，在地产行业变革的浪潮中，全面进击创新地产服务赛道，并以此增加自身品牌溢价力，拓宽“存量生意”渠道。

通过长期的业务实践、模式探索、能力构建、经验加持，华远地产已经形成以品牌、管理、服务输出为核心的资管商业模式，同时已经形成以洞察C端消费需求、协同B端资源的底层生意逻辑，可以根据“甲方”的不同诉求，提供咨询顾问、项目管理、配资代建、政府代建等形式的综合服务，为“甲方”在兑现项目价值、降低运营成本、提升投资收益等方面发挥积极增值作用，全面赋能地产行业转型升级与新型生态构建。

03. 转型加速 再造增长引擎

随着近年来积极的探索，华远地产创新性经营业务逐渐呈现向上势头，对提高企业运营效率产生积极影响。目前，华远地产正在以重资产投资与轻资产管理互为支持的双轮驱动模式，开展多元专业化布局，强化自身复合性增长力量。

截至目前，华远地产在城市更新、委托代建、资产管理服务等领域进行了扎实且深入的业务实践，其中，承接动批疏解转型收官之作“北京金融科技中心”项目的升级改造，是其在城市更新领域的标志性成果之一，该项目全面达到国家改造建筑绿色二星标准，获得LEED金级认证，并成功引入金融头部企业进驻；承接河北省重点安居项目“石油·海蓝城（任丘）”项目的代建，是华远地产在委托代建领域的首个探索性成果之一，该项目是任丘华北油田职工用房代建项目，于2023年底完成7200余套住宅的高品质集中交付，已构建了涵盖“项目评估、团队配置、沟通决策、精研产品、阳光招采、品质工程、最优成本、资源共享、安全保障、价值提升”的代建全流程服务保障体系；此次承接新华书店总店园区项目的优化升级，则是其在资产管理服务领域的创新性尝试之一。这意味着，华远地产正在培育新的业绩增长引擎，打开新的经营增长收益通道，加速“轻资产化”高质量转型。

编辑/李桁