博纳影业董事长于冬近日出席新浪财经的金麒麟论坛，回顾了疫情这三年的电影之路，其间数次哽咽，盼望“疫情过去了，让我们重新开始我们新的生活。”

于冬以“坚持”和“创作”分享了《中国医生》和《长津湖》的故事，他讲述说拍摄《中国医生》的时候，剧组在解封当天就进入了武汉，“我们拍这个电影也得到了湖北省各方面的支持，武汉交警为我们重演了当时静默时期的武汉江城的那一瞬间，封桥封路为我们拍电影保驾护航。我们拍摄的时候，每一个人都争分夺秒，因为我们知道这是背后很多交警在拦住车、拦住路口。所以，我们只有20分钟的时间在拍武汉大桥的时候，这20分钟无比宝贵。感谢电影让我们重温了那一段温暖，也给予了我们在困难当中面对困难的这份勇气跟力量。”

创造了中国电影票房历史的《长津湖》更是一波三折，于冬说：“这部电影筹备了五年之多，真正开始准备要拍是在2019年，博纳影业接到这个任务。我们之前已经经过了9个月的筹备，在2020年的2月9号即将开机，这个时候大年初一，全国电影院停映，这场突如其来的疫情打乱了所有的计划，我们被迫停拍。前面的努力全部泡汤了，直接经济损失超过1.5亿，对博纳影业来讲是一个巨大的打击。”

面对打击，于冬他们并没有放弃，又用了8个月的时间调整剧本，筹备、打磨，“我们等下一个冬天到来。因为这是一个冰天雪地背景下的一个英雄故事，所以必须在冬天完成，所以一直等到了2020年的11月。”

这个时候全国电影院还在艰难地恢复期，50%的限流，上座受影响，电影院能不能够如期放映，于冬坦承自己都不知道。最终《长津湖》取得了影史票房冠军，“是在疫情下取得的这样一个成绩，来之不易，值得铭记。我们依然保持着旺盛的创作能力，这就是可爱的中国电影。”

作为“资深电影人”，于冬显然见多了风风雨雨，他回忆说自己刚刚创业的时候，就经历了电影产业的低谷，“90年代的时候，全国的电影院关停并转，全国的电影制片厂都处于亏损状态，国产影片的票房是史上最低谷，电影院门可罗雀，很多电影院，大家还记不记得那个时候很多电影院改股票大厅、改迪厅，县城一级的电影院改那种二人转，改成那种演出。所以，我就是在这样的一个困难的时期开始我的创业梦想。”

于冬那时候就拎着拷贝全国卖片子，“一个省，1亿人口的大省，1万块钱一个拷贝都卖不出去，一个拷贝都卖不出去。我就在想一毛钱票价，一块钱票价，难道没有1000个人看吗？所以我那份执着和执拗也让我去做各种各样的尝试。我曾经拿着一个拷贝，是很小的文艺片，叫《与往事干杯》。这部电影在太原一家影院一个小厅，我放了两个月，独家分账，就一家影院放，创造了40亿的票房，一下子轰动了全国，一战成名。然后很多城市，包括郑州、南京很多大城市开始引进这个片子，所以这个片子后来还给投资人赚钱了，回去也得到了领导的表扬。这个时候我就在想，我们要有好的电影院，我们要有好的设施。”

经过快速增长，中国电影产业已经发展成为世界电影大国，而2020年开始的疫情给风光无限的电影行业带来了重创，“这三年电影院仿佛又回到了90年代关停并转，我们被国务院定为‘特困行业’了。”

在这样的情况下，于冬感动于电影人那份坚守，“我们对疫情恢复后，电影市场的恢复是有信心的，它跟90年代不一样，所以我们在坚持，坚持，再坚持，实在坚持不住的时候跟自己说‘再坚持一会儿’。博纳影业在疫情三年，在制片端我们拿出了《长津湖》《中国医生》，这两部电影取得了110亿的票房，给电影市场带来了巨大的信心，给同行业带来了巨大的信心。在影院端，我们不关店、不裁员，大家少拿点工资，等待疫情的恢复，等待观众的回流。”

于冬说中国电影人是可爱的，也是可敬的。“我们认真拍电影，拍好电影，不信观众不回来，我们把电影院防疫工作做好，把检测、把消毒、消杀工作做好，给观众服务好。”

对于未来，于冬依旧乐观，即将上映的《阿凡达2》有望给行业带来信心，“十年前放《阿凡达》的时候，在中国拿下14亿的票房，震惊了好莱坞，当时是只在800张3D银幕里放映的。今天的中国电影市场已经是8万张屏幕，相信《阿凡达》的上映给电影行业的复苏带来巨大的能量。”

于冬透露，即将到来的春节档好片云集，博纳影业也正在准备春节档电影，强力推进电影行业的复苏，”也让我们广大观众在走出疫情之后，回归到我们的正常生活，看电影、吃爆米花，让电影陪伴我们的生活，让电影的这样一份美好永远留在观众心中。”  

文/北京青年报记者 肖扬
编辑/贺梦禹