9月13日，北京首钢队宣布聘请意大利名帅帕亚加尼作为球队的新任主帅。这意味着此前三个赛季担任主教练的雅尼斯正式告别。这三年当中，在雅尼斯的身上有很多外界不知道的故事，在挥别之际，正是讲述的时候。

三年前，雅尼斯在上任伊始就被质疑的声音包围。虽然他的执教能力早在几年前担任中国男篮助教时就已经得到了广泛认可。人们最开始知道雅尼斯，是他当年作为中国男篮主帅扬纳基斯的助教，主要工作是负责球队技战术方面的训练。每当在训练中发号施令的时候，这个小个子教练就会迸发出异常惊人的能量，各种夸张的肢体动作，大声叫喊甚至咆哮都是他的招牌。这曾经给观看中国男篮训练的记者们留下了深刻的直观印象。

扬纳基斯在中国男篮的执教时间很短。后来，本土教练宫鲁鸣接任。他仍然选择了雅尼斯作为球队的助教。从这一点就可以看出，不同风格、不同理念的主教练都很信任雅尼斯，并让他负责球队非常重要的技战术训练，他的能力与作用得到了体现。

未能将首钢带上巅峰是个遗憾

雅尼斯执教北京首钢队的第一个赛季，虽然球队重返季后赛但未能走得更远，但他所打造的体系，球队所呈现出的特点与风格，这些都令外界基本满意。首钢队也实现了三年规划中第一年重返季后赛的目标，更重要的是他们在向着一个正确的方向发展着，这一点非常重要。

第二个赛季，首钢原本可以走得更远，但他们在八进四中被深圳队完成总比分惊天逆转之后，雅尼斯的第二个赛季其实是难言成功的。按照最初设定的赛季目标，首钢队在重建的第二年是争取进入前四，但他们却并未达到这样的高度。而这个赛季，有关雅尼斯的争论，并不仅仅在比赛成绩层面。比如，首钢队与深圳队之间的风波，在很大程度都与雅尼斯有着直接的关系，只是外界并不知晓。

雅尼斯执教的最后一个赛季，也就是上赛季，其实他最初的光环已经逐渐褪去。在此前两个赛季，雅尼斯精心打造的防守体系以及球队所呈现出的防守质量，在联盟中绝对是顶级水平。当时，即便首钢队会输掉一些比赛，但分差基本上都在10分之内。但在上赛季，首钢队却不止一次出现过大比分失利的情况，比如曾经输给山东队多达37分，输给青岛队23分。所以对雅尼斯的质疑声又逐渐加大了。

“他对于球队的控制不如从前了。”一位篮球圈内人士对北青-北京头条记者说。

联赛前30轮，也就是雅尼斯带队的阶段，首钢位列第六。复赛之后，由于多方面因素，雅尼斯并未能按时回归，后来由助理教练解立彬带队参赛，他们最后进入前四。

可以说，雅尼斯带队这三年，他将这支首钢队打造成防守质量更高，更具韧性的队伍，在球队最为关键的重建期，这支首钢队在他的率领下，在正确的道路发展。但同时，雅尼斯却始终未能将球队带到CBA最高的高度，这多少令人感到遗憾。虽然造成这种情况的原因有很多，其中就有球队位置有明显的短板，阵容厚度与深度明显不足等问题，但在很多时候衡量一个教练是否“达标”，带队成绩是最为直接，也是最重要的评判标准。

脾气火爆是他身上最为鲜明的标签

脾气火爆是雅尼斯身上最为鲜明的标签，这一点毋庸置疑。无论是他当年担任中国男篮的助教，还是过去三个赛季的北京首钢队主帅，这一点从未改变。

在球场上很多时候都会看到他声嘶力竭地大喊着球员注意跑动位置，提醒着他们注意防守质量，以及要打出什么样的战术。一些球员私下里表示雅尼斯是一个对于技战术执行非常严格的教练，一旦没有做到或是在场上“自由发挥”的话，那么雅尼斯必定是无法接受的。雅尼斯执教的第二个赛季，在北京德比时，雅尼斯对于方硕表现很不满，他马上情绪激烈地表达出来，就是这种情况最为典型的反映。

雅尼斯的火爆脾气不光是体现在场上，遇到他感到不满意的比赛，他也会在更衣室里大发雷霆，甚至脾气上来后愤怒地摔砸东西。

雅尼斯执教的第一个赛季，雅尼斯在更衣室里发怒的事情时有发生。在常规赛客场与广州的比赛之后，雅尼斯对于艰难的客场环境非常不满，在返回更衣室后他将手中的战术板愤怒地摔在了地上。还有次在五棵松主场，雅尼斯因为对球员们的表现不满意，一怒之下将用来画球队战术的大黑板都打碎了。

但与此同时，雅尼斯在大多数时候，又是一个能保持很好分寸感的主教练。他在赛场上大喊大叫，虽然有时会被裁判警告，但他不太会经常因此被吹技术犯规，雅尼斯心里很明白表达情绪的边界与尺度。

关于这方面，还有一个故事是这样的：在雅尼斯执教的第一个赛季，常规赛主场与八一队的最后时刻，首钢队叫了一次短暂停，但由于战术布置时间长了些，八一队那边向裁判进行了申诉，而后裁判判了首钢队一次技术犯规。当时雅尼斯对此大为不满，他表示如果首钢队的短暂停超时违规的话，那么应当先核减球队的一次长暂停，如果长暂停没有的话，才会判罚一次技术犯规，但当时首钢队还有长暂停。显然，首钢队当时“吃亏”了。

雅尼斯对此的处理方式是，在比赛结束后他马上找到了裁判去沟通这个事情，后者承认确实应该是先核减一次长暂停，并向雅尼斯致歉。在赛后接受采访时雅尼斯是这样表述的：“裁判就这个判罚在赛后向我们进行了道歉。我认为这是很好的事情，因为人都会犯错，但在犯错后要承认错误。只有这样我们的联赛才能越来越好。”

因为联赛有相关规定，教练不能在公开场合质疑裁判的判罚，否则就会被停赛与罚款。雅尼斯在赛后的这番表达，在向外表明裁判的失误导致了首钢队在场上“吃亏”，但他并没有越过联赛的“红线”。这是一种主教练的智慧，也是他对于分寸感把握的最好体现。

还有个事情是这样的：在第一个赛季的季后赛与辽宁队第三场之后，雅尼斯在进入更衣室前非常愤怒地握住门把手，反复开合了几次，大门“咣咣”作响，看得出他当时的情绪很不好。那场比赛首钢队打了两个加时，几乎完成了31分的神奇大逆转。但雅尼斯在进入更衣室后马上就调整好自己的情绪，对着拼尽全力的球员们鼓起了掌。他在鼓励这场比赛球队大比分落后时没有放弃的精神，然后全体队员也都掌声雷动。雅尼斯如此迅速地将内心情绪“切换”，又一次显示出他对于自己情绪与脾气的控制。

第二个赛季与广州队的主场比赛，当时广州队的主教练是外籍教练胡安，那场比赛广州队最后时刻输球，胡安在赛后并未与雅尼斯握手。“他其实对此是感到气愤的，因为他觉得自己没有被尊重。”首钢相关人士当时对北青-北京头条记者说。

但对此，雅尼斯在赛后新闻发布会上却是这样说的：“关于赛后对方的主教练没有握手，实际上这个问题应该问对方主教练。我尊重联盟里的每一个人，包括队员、教练员，以及裁判。当然篮球运动充满压力和高强度的竞争，可能每个人处理问题的方式不一样，我并不会因此而感到难过。”

雅尼斯刚中带“柔”情商不低

当然，雅尼斯并非只有火爆的脾气，他处理问题总体来说还是很讲究方式方法的。执教的第一个赛季，北京首钢队客场与上海队的比赛，当时王骁辉在最后时刻对于对方外援弗雷戴特的防守出现了偏差，当雅尼斯将他换下场后，王骁辉的情绪很不好。但这个时候雅尼斯只是在场边简单地与王骁辉说了几句，他并没有马上去处理这个事情，而是在赛后的更衣室里先对着全队进行比赛总结，之后他将王骁辉单独叫到了更衣室外侧的一个小房间沟通当时场上发生的情况。在那个时候，王骁辉的情绪已经平复，也更容易去接受教练对他的要求与意见。

雅尼斯的“柔”还体现在其他一些细节上。在第一个赛季期间外援汉密尔顿得知母亲在美国突发疾病，需要进行手术治疗，十分挂念。但与此同时，汉密尔顿也深知自己对于球队的责任，最后他还是选择与球队一起坚守。在常规赛主场打完深圳队后，雅尼斯来到更衣室，他最先说的并不是这场比赛的得与失，而是说“我们第一个要感谢的就是汉密尔顿，他用他的职业精神带动了全队，感染了全队”，并且雅尼斯带头为汉密尔顿鼓掌。这样的场面，令现场的所有人动容。

还有一些小的细节同样能反映出雅尼斯性格的多面性，比如他深知裁判的判罚对于比赛的重要性，他也清楚地知道对裁判施压与充分尊重裁判之间的关系。别看雅尼斯在比赛当中经常对着裁判激烈地提出自己的不同意见，但他是全联盟当中，唯一一个在赛前会走过半个球场，主动与裁判员握手的教练。这样的举动并不能给球队带来任何的吹罚有利的“偏向”，但至少他在向裁判们传递一个会令他们感到内心温暖的信号：我非常尊重你们。而雅尼斯的这个习惯，在这三年当中，一直保持着，从未改变。

这，就是希腊教头雅尼斯。尽管他没能将北京首钢队带上巅峰，但在球迷心目中，他也是一位至关重要的铺路石。他向人们展示了篮球不止是场上那10名球员的事，还包括场内场外的诸多细节，这才使这项运动变得更有魅力。尽管雅尼斯最后半个赛季因为特殊原因离开的方式有些遗憾，但我们还是应该感谢这位有特点、有个性的洋帅，以及他为北京篮球做出的一切。

再见，雅尼斯！祝他在今后的执教生涯一切顺利吧。

文/北京青年报记者 宋翔
编辑/张颖川