2019年1月10日下午，在中国国际展览中心举办的北京图书订货会上，由团结出版社出版的《股权激励三部曲》举行了新书发布会。

团结出版社社长梁光玉致贺词，本书作者之一、中力知识科技总裁、首席知识官李建辉介绍了这套书创作的背景，以及书中的精彩要点，并与知名财经作家陈润深度对话，共同探讨股权激励如何影响中国企业的发展。最后的交流环节，观众纷纷抛出关于股权激励的具体问题，李建辉也一一做出了精彩回答。

作为团结出版社在北京图书订货会开幕式当天的重头戏，足以看出《股权激励三部曲》的重要性。实际上，自2018年11月23日，在第三届中国商业创新发展峰会上亮相以来，《股权激励三部曲》就已经引起了高度的关注，就在1月10日上午，本书作者之一李建辉还做客中央人民广播电台，畅谈股权激励问题和这套书出版的意义。

实际上，股权激励并不算新课题，但一直备受市场关注。从阿里上市造就2万个百万富翁，到小米上市造就9个亿万富翁和5500个千万富翁，合伙人制度、股权激励早已成为企业界共识，被认为是企业持续增长的重要引擎。但是在中国企业群体中，股权激励失败的案例比比皆是，这就凸显了作为一门学科，股权激励的科学性、专业性。

按照以往的经验来看，照猫画虎、任性妄为，都会让股权激励这个“引擎”变成“引信”，摧毁企业。作为长期从事股权激励培训，服务过上万家企业的中力知识科技而言，从战略到实操，从理论到案例，科学、系统地讲明白了什么是股权激励，如何才能做好股权激励。

在李建辉看来，随着改革开放40年的发展，中国企业依赖的低成本“人口红利”正在消失，正在迈步进入“人才红利”时代，股权激励作为激活“人才红利”、塑造企业优势的利器，重要性不言而喻。

内容简介：

（一）股权激励三部曲①：《股权激励你不能做——股权激励失败启示录》

本书从天时、地利、人和、庙算4个角度，深挖27个典型失败案例，解密不为人知的股权陷阱。

通过解读美好集团、中联重科、科力远、众信旅游、朗姿股份、上海家化、国美电器、俏江南、雪莱特、富安娜、汽车之家、摩拜单车、三六五网、九阳股份、伊利股份、康缘药业、苏泊尔、海普瑞、苏宁、万科、乐视、真功夫、土豆网、霸王集团、雷士照明、《逻辑思维》、众筹咖啡等企业股权激励失败案例，本书认为，天时不对（主要包括宏观环境、资本市场、行业特征、政策法律环境）、地利不具（公司特征、公司治理结构、高管特征）、人和不备（大股东控制、内部人控制、高管减持套现、持股比例）、庙算不妥（激励对象、激励模式、时间周期、行权价格、行权条件）是股权激励失败的四大主因。

此外，本书还从势、道、术三个维度总结了股权激励的败因，分析了股权激励失败通常存在主客观方面的十五大败因等。

（二）股权激励三部曲②：《股权激励你不会做——新时代股权激励教科书》

本书深入浅出地介绍了股权激励的基本常识、操作方法、具体问题等，是读者全面了解股权激励各方面基础知识的百科式手册。

首先总结了实施股权激励的常见十大错误，然后分享了股权激励成功必备的七要素，进而具体阐述了股权激励“十定”操作法（定目的、定时间、定对象等），说明了股权激励进入、行权、退出等三大核心机制，还解读了股权激励十大模式，分析了不同发展期的企业激励特点，分享了不同对象的激励方案，提出了股权激励的风险与防范，最后站在“科学”与“艺术”的高度，总结了股权激励的奥秘。

（三）股权激励三部曲③：《基于顶层设计的股权激励——从股权激励到股权运营》

本书系统阐明了前海股权事务所、中力知识科技独创的“基于顶层设计的股权激励”模型及实施方案。

首先，阐明实施股权激励要明确战略，即以顶层设计为核心基础，围绕着商业设计、治理设计、组织规划、产融规划做调整，顶层设计决定奋斗蓝图。其次，具体阐述了股权激励是一项系统工程，要做到股权激励与顶层设计的结合，从价值性、安全性、系统性、前瞻性等方面做好关联，并分享小米、美的、星巴克等的成功案例。再次，从股权运营的角度，说明如何打造企业核心价值生态系统。最后，从商业文明的角度，即企业文化、企业家精神、企业家哲学等方面，探讨了顶层设计与股权运营的文化土壤。

文/北京青年报记者 张蕊

编辑/樊宏伟