顺义区木林镇党委聚焦村级干部队伍建设全链条，上好“必修课”、树牢“风向标”、结好“帮带对”，全面提升村“两委”干部履职能力，着力锻造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴“头雁”队伍。

精准培训补“钙”

上好履职“必修课”

举办村“两委”干部提能培训班，将廉洁自律作为履职“必修课”，在开班式上开展廉政提醒，由镇党委书记为村“两委”干部讲授开班“第一课”，引导村干部知敬畏、存戒惧、守底线，扣好“第一粒扣子”，时刻绷紧廉洁自律这根弦。各职能科室履行好指导责任，为村干部规范履职保驾护航。紧扣镇域发展实际和村干部工作需要，突出“理论武装+业务提升+纪律教育+现场教学”相结合，围绕安全生产、合同管理、宅基地管理、党组织建设等开设专题课程，坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，帮助村“两委”干部补齐能力短板。深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，引导村干部校准价值观，把稳“干事方向盘”，坚决防止“新官不理旧账”、急功近利等政绩观偏差，以实干实效回应群众期盼，在基层一线干出真业绩、留下好口碑。

明确考核立“规”

树牢实绩“风向标”

定承诺，立下履职“军令状”。研究制定村“两委”干部履职实事清单，敢于亮承诺、努力践承诺，将清单完成情况作为年度绩效考核的重要参考，与绩效奖励、评优评先等直接挂钩，确保件件有着落、事事有回音。定考核，立好实绩“硬标尺”。分类设置重点工作与日常工作考核指标，逐项明确任务目标、时限和责任主体，压实工作责任。强化党建引领，把党组织作用发挥、班子团结协作作为重要评价标准，引导村“两委”干部拧成一股绳、形成整体合力。定奖惩，激发干事“动力源”。搭建村级“擂台比武”平台，设立“红黑榜”晒成绩、比进度，让实干者登台亮相、落后者红脸出汗。同时，强化考核结果运用，拉大绩效奖励差距，激励村干部真抓实干、奋勇争先。

结对帮带赋“能”

铺好成长“快车道”

导师结对“传”经验。建立“一对一”“多对一”导师帮带机制，由包村组长、经验丰富的老书记与年轻村干部结成帮带对子，“手把手”传经验、“面对面”教方法、“点对点”解难题，帮助年轻干部快速了解村情民情、掌握群众工作方法、提升解决实际问题的能力。编制手册“指”路子。制定村务、党务工作指导手册，系统梳理“三会一课”、村级财务、宅基地管理等制度规定，细化要求、规范流程、严明纪律，让村干部开展工作有章可循、有据可依，确保村级事务运行规范高效。下沉一线“压”担子。把工作一线作为锤炼干部的“练兵场”，有计划地将成熟的年轻干部、后备干部推向产业发展、矛盾化解、应急处突最前沿，通过参与网格化治理、矛盾纠纷调解等工作，在实践中积累为民服务的经验、增长乡村振兴的才干。