6月27日，波司登收涨5.31%，报4.56港元/股。消息面上，波司登披露23/24财年业绩。截至2024年3月31日，公司实现营业收入约232.1亿元，同比增长38.4%；净利润实现约31.2亿元，同比增长44.7%。

从产品端看，羽绒服业务仍然是集团营业收入的压舱石。23/24财年，波司登旗下品牌羽绒服业务实现收入约为195.2亿元，占总收入的84.1%，同比上升43.8%，其中，波司登主品牌实现收入167.8亿元，同比增长42.7%，收入规模均为历史最高。中端品牌雪中飞，进一步贡献业绩份额，打造爆款主攻线上实现收入约为20.2亿元，同比高速增长65.3%。随着轻薄羽绒服、夏季品类防晒服等销售规模不断提升，有望给波司登带来更多跨季的业绩增量。贴牌加工方面，收入较去年同期上升16.4%，达26.7亿元，创历史新高。

近年来，精细化管理已成为波司登高质量发展的座右铭，线下门店方面，并不盲目扩张追求数量，更多通过挖掘单店来创造价值。

围绕坐实单店运营，推动“以门店为中心、以顾客价值为原点”的业务流程变革，实现闭环单店运营策略的有效落地。根据财报，23/24财年，波司登品牌门店数量同比去年减少186家，品牌收入却同比大幅增长42.7%。

线上渠道方面，继续全渠道拓展，“双十一”及“双十二”波司登品牌蝉联多个平台不同维度考量下的中国服饰品牌第一。其中，品牌羽绒服业务线上业务实现逆市同比增长达41.3%。

截至2024年3月31日，波司登集团库存周转天数为115天，较去年同期下降29天。较2020/21财年库存周转天数175天下降60天

主要得益于，波司登持续维持较低首次订单比例，一方面持续使用拉式补货、小单快返的调节机制，另一方面有效推进全渠道商品一体化运营管理，打造了轻松的渠道库存水平。

供应链的高效率，是传统制造与AI技术创新碰撞的产物。波司登借此在供应链管理、市场分析、客户服务等多个方面实现了优化和提升。

同时，数字化运营也加强了公司的营运资金管理能力，应收账款管理能力提升。财报显示，2023/24财年，波司登应收账款周转天数为19天，较去年同期有4天的下降。

文/北京青年报记者 张鑫
编辑/樊宏伟