新时代居家养老服务需求的扩张和质的升级，是推动银发经济健康发展的基本动力。“当90%老人选择居家养老时，服务触达的‘最后一公里’就是创新升级的主战场。”在北京青年报社、北青传媒主办的第二届银发经济论坛上，北京康养集团党委委员、副总经理张硕系统阐述了破解居家养老困境的创新实践。

张硕认为，发展银发经济需要以提升老年人物质生活水平为基础，重点满足“衣食住行”等基本需求，推动养老体系从“保障型”向“品质型”转变。以2022年白纸坊街道示范中心为例，张硕介绍，该项目突破传统社区养老驿站模式，以街道为服务单元扩大辐射范围，通过市场化运营摆脱对政府补贴的依赖。这种“政府出空间、企业做服务”的协作机制，既保障了公共资源的有效利用，又激发了市场主体的运营活力。

紫竹院街道区域养老服务中心的实践同样具有典型意义。据悉，该综合体通过“空间换服务”模式，将28张机构养老床位、社区餐厅、老年学堂、适老化改造服务等功能集约于100平米空间，实现“一纸多用”的集约化运营。这种嵌入式布局通过将专业服务植入社区，既维系了家庭养老的情感价值，又以市场化机制弥合了服务碎片化问题，为“养老不离家、不离街、不离亲”提供了可行方案。

“居家养老服务的创新需立足实际需求，通过市场化机制与资源整合破解供给难题。”张硕表示，作为北京市国资委下属的专业化平台公司，北京健康养老集团自2021年成立以来，聚焦普惠养老、机构养老等核心业务，探索服务升级路径。目前，北康养通过统筹医院、服务中心和驿站资源，已在北京布局105家区域养老服务中心和215个社区居家点位，形成覆盖全市的“机构-社区-居家”三级网络。

文/北京青年报记者 范辉 孟思雨 张思锐

编辑/范辉