4月17日，在第十六届北京国际电影节产业论坛上，中影集团副总经理高山就类型片创作与IP运营发表观点。他认为，当前电影市场口碑与票房正相关性越来越高，观众对品质要求不断提升。

类型片：基本盘未变

高山指出，类型片概念在中国发展约20多年。2003年产业化改革初期，创作制片破局的手法就是类型片，张艺谋拍摄的《英雄》开启了中国式武侠大片时代。经过十几年发展，《流浪地球》攻克了被认为中国人最不擅长的科幻类型。

 "但我们恰恰忽视了一个问题，我们对于类型的掌握和熟悉是否真正到位了？"高山说，"我们见过太多影片号称是类型，但更多是类型的表面拼贴，没有真正深入到类型机理当中。"

他解释，类型归根结底是一种受众心理机制，它创造一种期待视野，在动态、新鲜变化的刺激性和不变的安全感之间获得动态平衡，这是它不变的心理机制。

高山认为： "真正好的类型片创作者，一方面要掌握类型片的十八般武艺，有全副武装，另外要通情达理，体察人生百味，这样结合起来才是优秀的类型片。"

IP与类型的区别：安全感与情感连接

高山强调，IP和类型不是一脉相承的概念。"类型片是告诉观众这个人品貌端正，你跟他交往他不会做出太多跌穿底线的东西，给观众一种安全感。IP是把新朋友变成老朋友，每次看到一个场景我们有一种似是故人来的感觉，这是IP真正的价值，它归根结底是一种情感连接和信任。"

他以《流浪地球》为例说明IP培育的过程。《流浪地球》开创了中国电影科幻元年，走到今天，2027年春节档《流浪地球3》上部将上映，观众依然充满期待。

 "归根结底还是这个电影品质让大家认可，而且它营造的世界观具有不断复现的能力，它创作的人物是让大家记得住的人物，基于这两者培育出来的固定IP受众，这种受众体现出了消费的黏性。"高山说，"这是中影在《流浪地球》十多年艰辛探索中一直坚持的一点。"

产业协同：从单兵作战到协同思维

高山表示，中影作为中国产业链配置最为齐全的公司，在任何一个项目、创意、策划、投产之初，都是产业链协同思维。

"我们和院线、影院、科技体系都希望有一个更好的连通。"高山介绍，现在这套体系已经拓展到整个产业链。前两天刚发布了CINITY摄影机，在接下来的电影拍摄中会率先使用。

但他指出，电影企业常年形成的本体运营、单兵作战能力为主，产业协同能力有所欠缺。"如果产业协同缺乏真正的掌控力，只是停留在一个简单授权阶段的话，它很有可能会做成一锤子买卖。"

高山强调，长期主义最终要体现在IP每一个触角的品质上。"如果做出一个玩偶，这个玩偶观众玩了两天就掉色、掉毛，那这种不好的体验一定会反噬到IP，甚至反噬到未来大电影的产出上。"

高山总结，做大做强电影经济有两个逻辑：一是内容产出的逻辑，只有好的作品才能产生好的"电影+"；二是产业协同的逻辑。

文/北京青年报记者 肖扬
编辑/张丽