曾庆洪正式结束了广汽集团的掌舵生涯。

2月4日，广汽集团发布重磅消息，广州汽车集团第六届董事会第80次会议审议通过选举冯兴亚任职广汽集团董事长。

根据公告内容，曾庆洪因到龄退休，申请辞去公司董事长、董事、董事会战略委员会主任委员及委员职务，并确认与公司及董事会无任何意见分歧，亦无任何与辞任上述职务须提请公司股东注意的事项。

辞任上述职务后，曾庆洪将不在公司担任任何职务。

曾庆洪功成身退，冯兴亚担子不轻

从18岁进入广州客车修理厂成为一名普通修理工，到成为广汽集团的掌舵人，曾庆洪的职业生涯与广汽的发展紧密相连。

1999年，曾庆洪临危受命参与广州本田的重组工作，在他的带领下，广汽本田和广汽丰田很快成为行业第一梯队。

2005年，曾庆洪主导广汽集团的股份制改革，大力发展自主品牌。从传祺GS4的一夜爆红，到GS8和GM8的成功，广汽乘用车在短短几年内成为自主品牌的佼佼者。在任期间，他还推动广汽集团从传统制造企业向智能网联新能源汽车转型。

新掌门人冯兴亚，同样是广汽集团一位老将。

冯兴亚自2004年加入广汽集团以来，历任多个重要职务。2008年7月，冯兴亚担任广汽集团副总经理，并先后担任广汽丰田销售部副部长、副总经理、执行副总经理、董事、广汽三菱董事等职务。

2019年7月，冯兴亚任广汽新能源董事长。2021年9月，广汽集团提名冯兴亚为第六届董事会董事候选人、执行董事候选人。冯兴亚主导了广汽“e-TIME”行动计划，推动了广汽集团在新能源转型、技术创新和市场拓展等多个领域显著发展。

2024年，面对合资品牌下滑和新能源转型的双重挑战，冯兴亚宣布开启“番禺行动”，通过组织架构改革和资源整合，推动广汽集团的全面转型。

对于冯兴亚来说，此时接手广汽集团需要扛起的担子不轻。

去年广汽集团预计净利润8亿-12亿元，同比下滑72.91%-81.94%。扣非净利润预计亏损33亿至47亿元，同比下跌192.37%至231.56%，这样的业绩表现是广汽集团20年来从未出现过的。

换帅后，广汽怎么变？

冯兴亚接棒曾庆洪成为广汽集团董事长后，广汽集团将迎来一系列重大变化，比如自主品牌势必加速发展。

冯兴亚曾明确提出发展自主品牌是广汽集团的核心目标。

未来三年，广汽集团将推出22款全新车型，今年将上市7款车型，全面覆盖EV、PHEV等所有主流新能源动力形式。到2027年，广汽集团计划实现自主品牌占集团总销量60%以上，挑战自主品牌销量200万辆。

对内，改革依旧是接下来的主旋律。冯兴亚主导的“番禺行动”已经启动了一系列组织架构改革。去年广汽集团总部已迁至番禺汽车城，整合自主品牌板块的产品、采购、财务和营销领域，成立多个本部，包括产品本部、采购本部、财务本部和品牌营销本部。

广汽集团还推行了干部竞聘上岗制度，全面实施任期制与契约化管理，以提升管理效率。

对外，广汽集团与华为的合作将进一步深化。

此前，广汽集团与华为共同设立GH项目公司，打造全新的高端智能新能源汽车品牌，首款产品将定位于30万元级豪华智能新能源车。这种合作模式，旨在提升广汽集团在智能网联汽车领域的竞争力。

海外市场同样是冯兴亚所重视的。去年广汽集团出口汽车12.7万辆，同比增长67.6%。冯兴亚提出，广汽集团将继续推进“1551”国际化战略，深耕欧洲、亚太、独联体、中东非洲、中南美洲等五大市场。

冯兴亚接棒后，广汽集团将进入一个新的发展阶段。通过加速自主品牌发展、推动组织架构改革等，广汽集团正全力实现“三年再造新广汽”的目标，这一系列举措也将让广汽集团在新时代实现“深蹲起跳”。

文/小一

编辑/刘艺伟