近期国内多个音乐节宣布延期，引发热议。其中不少是“一次性”音乐节，但也不乏老牌音乐节，如原定于4月12日在台州飞龙湖举办的迷笛音乐节就宣布延期。对此业内人士认为，除了确实存在“不可抗力”因素，更归因于“一次性”音乐节在追求短期经济效益的过程中，忽视了文化内涵和长期发展，导致整体质量严重下滑。同时，高票价与低体验的矛盾愈发严重，让许多消费者开始质疑音乐节的价值和意义。（4月11日《北京青年报》）

城市主动举办音乐节，被视为解锁本地文旅的“流量密码”。按照业内估算，音乐节期间，一元钱门票大约可带动举办城市七到八元的其他消费，如带动餐饮、住宿、交通、文旅等行业消费，为当地带来直接的经济效益。举个较有说服力的例子：周杰伦2023嘉年华世界巡回演唱会海口站，短短4天就吸引15.46万人次游客入场，让海口全市实现旅游收入9.76亿元，超过当地端午假期收入的3倍，更是高出当地“五一”小长假的旅游收入。

放眼全国，2023年音乐节市场呈现出一派前所未有的繁荣。中国演出行业协会发布的“全国演出市场发展简报”披露，去年2000人以上大中型演唱会、音乐节演出场次0.56万场，与2019年同比增长100.36%；票房收入201.71亿元，与2019年同比增长373.60%；观演人数3551.88万人次，与2019年同比增长208.50%。与此同时，去年演唱会、音乐节下沉效应凸显，在三、四线城市举办的比例攀升，成为促进地方文旅消费的重要力量。

音乐节为城市带来的经济效益和影响力显而易见，但“繁荣”过后，弊病和问题也随之出现。其中，近期多地官宣取消或延期音乐节的理由多为“不可抗力”。业内人士分析，大概率是因为票价贵、阵容同质化拼凑、市场竞争激烈竞品多、主办策划宣发及执行无序等问题。对举办城市来说，或许是鉴于音乐节“预售票房不佳”，难以为当地带来经济效益，甚至为举办音乐节使出“洪荒之力”，还可能做“赔本买卖”，于是不得不取消或延期。

特别是在“报复性”消费热潮退去后，除了一些有知名度的音乐节品牌有一定票房保障外，大多数音乐节还在遵循“一套演出阵容适用于多个音乐节”的思维定式，再加上摆烂式的售后服务，不仅没有让行业往正向方向发展，反而搅浑了市场，让观众感到审美疲劳。不少观众对音乐节的体验并不满意，“一张站票好几百，音乐节里的物价还贵得离谱，有的音乐节阵容和音响设备都不是很好，观演体验很差。不知道为什么要花钱去音乐节了。”

城市文旅发展绝非“一锤子买卖”。应该看到，音乐节是文化产品，文化品牌的打造并非易事，需要音乐节主办方和当地相关部门的长期深耕。如果只看到音乐节可能带来的经济效益，不计成本跟风举办、片面追求人气盲目举办，却忽视了观众的体验感，无疑会让满怀期待变成大失所望。如果依然抱着“赚快钱”的心态，举办成本高而质量不过关的音乐节，可谓是一场对自身品牌和消费者都不负责的豪赌行为，最终很可能是竹篮打水一场空。

一言以蔽之，靠办音乐节“赚快钱”的模式，已行不通了。长远来看，重在挖掘区域文化内涵、打造特色产业品牌，从这个角度策划举办音乐节，注重音乐节的品质，迭代升级演出产品，提升音乐节的质量，这样才能让观众选择用脚投票，谋求余韵悠长的发展后劲。

文/付彪

图源/视觉中国

编辑/王涵