中小银行正在加快推进申请理财子公司的步伐。

12月16日，齐鲁银行公布的投资者关系活动记录表显示，该行正在积极推进理财子公司申请筹备相关工作，准备申请材料，推进系统建设，具体事项尚需取得监管机构的批准。

早在7月份，齐鲁银行就曾发布公告称，公司董事会审议通过了《关于发起设立理财子公司的议案》，同意公司全资发起设立齐鲁理财有限责任公司（最终名称以监管机构认可及工商登记机关核准的名称为准），注册资本10亿元。

齐鲁银行表示，设立理财子公司符合监管政策导向和国内外银行业发展趋势，亦符合该行自身战略发展规划，有利于提升综合金融服务水平，增强服务实体经济、价值创造和整体抗风险能力。

银行理财子公司的运营发展已经历了三年多时间，目前已获批筹建（包含开业）的理财子公司数量达到31家，其中包括6家国有大行、11家股份制银行、8家城商行、1家农商行以及5家合资银行。在今年开业的就有8家银行理财子公司，可见理财子公司扩容速度还在不断加快。

零壹研究院院长于百程对《证券日报》记者表示，虽然理财公司的成立数量在持续增加，但总体上能设立理财公司的银行还是有限的。尤其在银行理财产品全面净值化转型后，由于管理能力、投资能力以及品牌影响力等差距，使得银行理财的差异化更加明显，银行理财会逐渐分化为综合性理财公司，以某一领域见长的特色型理财公司，有些中小银行则以代销市场上优质理财产品为方向。

对于未来银行应该如何在理财业务上实现发展，中信证券杨荣团队研报认为，理财业务规模较大的银行可以争取设立理财子公司的机会。对于理财规模较小却又不想放弃理财业务的银行来说，可以考虑与其他银行或资管公司以联合方式获得理财子公司牌照。未来，中小银行应将理财产品代销作为发展理财业务模式的新选择，理财市场将逐渐转变为“以理财公司为主、银行机构为辅”的格局。

招联金融首席研究员董希淼建议到，监管部门应严格把控理财公司“入口关”，坚持标准不放松，稳步推进理财公司批设工作；同时，支持不同银行共同发起、银行与非银行机构联合发起等方式，探索由省农信联社（省农商联合银行）牵头发起设立理财公司，积极研究优化中小银行设立理财公司的模式路径，更好满足中小银行发展理财业务的强烈愿望，努力消除理财市场的“马太效应”。

编辑/范辉