这是记者从国资委10月18日举办的中央企业董事会建设研讨班上了解到的信息。

“建立和完善董事会，是事关中央企业改革发展全局的一项重大任务。”国资委党委书记、主任郝鹏在研讨班开班式上表示，总的看，中央企业董事会建设已经从“试点探索”进入到“全面推进”，从“集团层面为主”拓展到“覆盖重要子企业”，从“有没有”转向“好不好”的新阶段。

近年来，国资委印发《中央企业董事会工作规则（试行）》，出台外部董事选聘管理、报酬待遇、履职支撑以及董事会和董事评价等一系列制度办法，形成了中央企业董事会建设“1+N”制度体系，为董事会把握定战略、作决策、防风险的职责定位提供了重要制度保障。

为促进中央企业董事会功能有效发挥，国资委持续加强对中央企业董事会工作的指导监督和考核评价，深入开展落实董事会职权试点，体系化加强董事履职培训，全面推行外部董事召集人制度，企业治理内部制衡机制初步形成。

外部董事曾经是中央企业董事会建设的薄弱环节。对此，国资委党委成立中央企业专职外部董事党委，全面加强对专职外部董事的政治引领、管理监督和支撑服务；各中央企业不断完善工作机制，推动外部董事队伍履职尽责、担当作为的自觉性明显提高。

郝鹏表示，下一步要不断巩固董事会建设成果，在集团层面应建尽建基础上，健全制度、建优机制、建强队伍，全面提升董事会建设质量，推动中国特色现代企业制度更加成熟定型；着力推进子企业董事会建设，力争明年6月底前全面实现应建尽建、外部董事原则上占多数，促进董事会制度全覆盖，更好地把制度优势转化为治理效能。（记者王希）