8月18日，京东物流CEO王振辉发布全员信。他在信中提到，京东物流2012年完成注册，共计运送了超5000万吨物资，在全国布局了超过750个大型仓库，物流网络覆盖了大陆地区100%的区县。今天，京东物流将进行使命愿景、组织架构和品牌形象三大升级，分为全国7大区域、8个前台和7个中后台，“技术驱动，引领全球高效流通和可持续发展”，“成为全球最值得信赖的供应链基础设施服务商”。

8年成为社会基础设施，京东物流坚持做好三件事

2007年起，京东力排众议，开始自建物流，但京东物流注册成立公司是在2012年8月。王振辉表示，过去8年，在消费升级和互联网驱动下，物流成为整个社会的基础设施，成为链接人与美好生活的基础方式，京东物流有幸见证并参与创造了这个黄金时代。

这8年中，京东物流在全国布局了超过750个大型仓库、约1800万平米物流基础设施，存储运营超600万个SKU的商品，累计运送了超5000万吨物资。京东物流员工超过20万，物流网络覆盖了大陆地区100%的区县，并深入到了广大的乡镇村头，将技术驱动下的当日达服务做成了中国速度的重要标准。

8年实现飞速发展，王振辉认为京东物流坚持做好三件事。一是做长期的事。长期的事靠决心和坚持，从最早北京凤凰岭的仓库开仓，到正在进行的第三次仓网下沉，京东物流的基础设施布局从销地延展到产地；同时，京东物流始终坚持对技术应用和研发的专注和投入，持续提升客户体验和全流程效率。

二是做平凡的事。做好平凡的事就是对社会的最大贡献，京东物流坚持“上午下单下午收货”，坚持上门服务，坚持“春节也送货”，把高品质服务做成标准要求。同时，京东物流在疫情期间开通救援物资的义务运输通道，保障医疗及生活必需品的供应，用一个个包裹传递了“爱与信赖”，也是在做平凡的事。

三是做共行的事。共行才能长远。京东物流坚定开放战略，3年来从企业物流走向物流企业，从服务“京东零售”到服务数十万商家与社会机构。在服务更多消费者和客户的同时，京东物流收获了更多志同道合的合作伙伴，以共生生态驱动行业进步，共同实现社会供应链效率的提升。

更年轻、更开放、更科技，京东物流品牌形象全新升级

在全员信中，王振辉表示，为了更好地朝着全球领先的供应链物流企业迈进，京东物流将进行三个升级：

使命愿景升级。京东物流的使命将升级为“技术驱动，引领全球高效流通和可持续发展”，愿景将升级为“成为全球最值得信赖的供应链基础设施服务商”。王振辉在信中写到，“我们坚信，为了客户体验自建物流的决心让我们走到今天，开放战略、技术驱动和全球化视角将让我们走得更远。”

组织架构升级。京东物流的组织架构将升级为“梦想787”：即全国7大区域、8个前台和7个中后台。“787”是波音首架超远程客机的代号，代表着革命性的技术改进和环球梦想的实现，也将代表京东物流以更坚实的组织基础，以技术为驱动，实现持续的高质增长。

品牌形象升级。京东物流的品牌形象将以更年轻、更科技、更开放的形式与公众见面。JDL中的JD即京东，是京东物流发展的根源和价值观指引，L是Logistics（物流），也是Lead（引领）、Link（链接）、Less（简捷）和Love（爱）。用更简捷的产品、更前沿的技术，实现更广泛的链接、提供更温暖的服务，是我们持续的追求。

王振辉表示，京东物流将在新的使命愿景指引下，以全新的品牌形象和更加开放的发展战略，与更多合作伙伴共同打造一体化供应链服务和高品质物流产品，提升客户体验和行业效率。通过全场景的物流技术体系搭建和数字化赋能，加速产业供应链变革。推动网络下沉和产销链接，为供应链国家战略和双循环发展新格局贡献力量，并积极探索中国物流走向世界之路，成为全球领先的供应链物流企业。

文/北京青年报记者 温婧
编辑/田野