当前，在疫情防控常态化的大背景下，建行北京市分行在总行的领导下，紧扣“六稳”“六保”工作，以新金融链接新动力、注入新动能、输出新活力。该行加快推进数字化经营，借助金融科技的力量拓商圈、建生态、优服务，强化平台获客、产品活客，将客户特别是中小微企业受到疫情的负面影响降到最低，助力企业应对疫情防控常态化新形势，全力保居民就业、基本民生，确保产业链供应链稳定。

“链”接新动力

“要不是建行这笔贷款，我都要考虑关店裁员了！”近日，建行北京门头沟支行为如家酒店集团旗下和美酒店管理（上海）有限公司上线了分行本年首例生态链快贷项目，并顺利为杭州市某加盟酒店业主发放了首笔50万元个人快贷。这是该行为客户量身定制的如家生态链快贷融资解决方案的首次应用，生态链快贷这一创新产品正在为受到疫情影响的快捷酒店行业注入发展的新动能。

生态链快贷产品是建行通过个贷系统对接专业信息化平台，在依法获得个人授权的情况下，实时进行企业历史数据、订单流、资金流、物流等信息交互，通过大数据分析和系统智能风控形成客户筛选和评价规则，最终实现生态链小额信用贷款的线上申报、线上审批、线上放款、线上风控、线上还款的业务闭环。

产品推出后，分支行快速反应，迅速梳理产品特性、目标客户，明确办理流程。此时，建行了解到，如家酒店集团管理的全国超千家加盟酒店产生了短期经营资金需求，经过电话调研、在线交流，支行深入分析其经营分布、过往入住率、订单收入、资金需求等信息，最短时间内为客户定制了生态链快贷融资方案，并审批通过了7亿元授信额度，及时为连锁酒店企业送上了急需的金融支持。

“贷”出新前景

最近，随着疫情防控形势的好转，北京万达广场的商户迎来了复工后的消费客群，久违的欢声笑语让商超恢复了生机。此前，在疫情导致资金链最为紧张的时刻，建行北京长安支行的雪中送“贷”，让商户们感激不已。

云义贷是建行在疫情期间为小微企业客户提供的专属信贷产品，简便的申请流程、优惠的利率背后，是大数据获客、智能化风控的数字化经营理念带来的成果。总行推出云义贷产品后，长安支行对公业务团队认真梳理对公客户名单，寻找拓客的突破口，此时，万达集团进入了他们的视野。疫情初期，万达集团承诺免除商户40天租金及物业费，但随着疫情形势的日益紧张，消费行业受到的冲击越来越大，商户的资金链普遍紧张起来。支行很快将产品信息发送给了万达。“这是个好产品，我们全力支持，你们需要收集哪些数据，我们配合商户提供。”在万达集团的牵线下，支行很快拿到了31家在京商户信息。

这些商户并不都是建行客户，信用风险防控成为分支行不得不考虑的问题。利用商户基本信息、2019年收入等，通过“外数慧查”系统的“一键体检”功能进行初筛；随后，团队开展实地考察，将10家资质优良、需求迫切的商户纳入云义贷白名单，授信总额1000万元。据了解，云义贷产品从无到有，实现快速增长，截至目前，建行北京市分行通过这一产品新增有贷户1300余户，余额超过22亿元。

“正缺流动资金呢，你们这个产品申请起来还挺方便的。”新产品链接起商户的全方位金融需求，结算服务、跨境贸易、存房业务、POS安装……云义贷产品的连锁效应不断显现，一揽子金融服务让中小商户面对防疫常态化更有信心了！

“网”住新需求

近日，一面写有“金融助力战疫情，贴心服务助企业”的锦旗，带着北京好适口餐饮管理有限公司的感激，被送到了建行北京西二旗支行，“建行三次‘出手’，将我们的三大难题‘一网打尽’。”

突发疫情让很多企业的经营受到了影响，餐饮业首当其冲。好适口是一家快餐连锁企业，65家门店遍布北京各城区，疫情期间坚持营业，保障市民所需。“最困难时，客流量及销售不到平日的一半”，好适口的流动资金顿时紧张起来。了解情况后，西二旗支行向公司推荐并线上申请了云义贷，400余万元贷款帮助企业渡过难关。

疫情期间，好适口各门店每日要手工登记员工健康状况并上报总部，60多家门店分散在北京各区，涉及数百位员工，上报、统计工作异常繁琐，让公司管理人员很头疼。此时，建行推出了智慧社区管理平台，自主填报、一键汇总、分类统计等功能让企业防疫更轻松。很快，好适口上线了这一系统，解决了防疫管理难题。截至目前，建行北京市分行已经免费为4.5万个政府机构、村庄、小区、企业上线该系统，切实提升了社区智能化防控水平。

“最近公司招聘了一批新员工，想集中办卡发工资，建行能提供便利吗？”“没问题。”考虑到疫情期间减少人员聚集，支行特地开通了绿色通道，将网点调休停业日设立为客户办卡“专属日”。几天后，支行接到了客户的反馈，新职工的首月工资已经顺利到账。

建行三次“出手”解决客户三大难题，让企业复工无忧、新员工就业不愁。

编辑/范辉