8月12日，“桔子北京百店庆典”在新开业的桔子北京马甸桥地铁站酒店举行。这不仅是桔子酒店在北京达成百店规模的里程碑，也揭示了中端酒店新标杆如何用“多巴胺经济学”撬动市场新增长的密码。

在桔子北京马甸桥地铁站酒店，以桔色、绿色、大地色为主的撞色空间交织着清新的柑橘香氛；以桔子为原型切割出的多巴胺几何图形遍布墙面、大堂、走廊地毯等处……这家拥有131间客房的酒店，在开业不到一周的时间里就实现了满房。“这家店实现了极致化效率与定制化服务的完美融合。通过设计让平房兼具院落与飘台的高级感，而院内花园布置、安静环境提示牌等细节让酒店更具人性化。尽管开业时间短，但这家店的RevPAR已比周边同级酒店高出30%。”连续投资了多家桔子酒店的资深酒店投资人刘兰荣透露。

拥有极高入住率表现的不只是这家店。华住集团数据显示，今年7—8月短短一个月内，桔子酒店已经实现了全国千店与北京百店“双突破”，对于一家年轻的酒店品牌而言，效率可谓惊人。桔子酒店创立于北京，在8年时间里，实现了开店数量12倍增长。“桔子品牌2017年正式纳入华住集团，从当时仅有77家门店到成长为突破1000家门店的中端酒店标杆品牌，如今与全季肩并肩，已经成为华住在中端市场的重要‘尖刀品牌’。”华住集团首席执行官金辉介绍，在休闲旅游市场爆发的当下，桔子3.0以“阳光、健康、活力”打造空间和住客体验，为更多年轻旅行者打造了多样化的产品设计与服务体验，同时，在投资端以核心物业和强供给运营体系优化投资人加盟体验。

业内人士表示，当前，中国酒店市场正经历着一场结构性的变革：高端酒店供给过剩、经济型酒店亟待升级，中端酒店则迎来高速增长期。在消费需求日益呈现“商务+休闲”（Bleisure）融合态势下，如何在与消费者需求保持同步的同时，帮助投资人获得稳定的投资回报和精准的成本管控能力，正在成为酒店市场面临的最大课题。

文/北京青年报记者 赵婷婷
编辑/贺梦禹