3月3日晚间，奥比中光科技集团股份有限公司(简称“奥比中光”，股票代码：688322)发布了关于制定《员工购房免息借款管理制度》的公告。公告称，使用总额度不超过人民币3000万元的闲置自有资金为符合条件的员工购房提供免息借款，购房借款期限最长不超过五年(含)。

奥比中光表示，公司在不影响主营业务发展的前提下，为确保核心人才队伍的健康、稳定发展，进一步提升公司的核心竞争力，计划使用部分闲置自有资金为员工购房提供免息借款，缓解员工购房时的经济困难，帮助其早日实现“安居乐业”。

奥比中光总部位于深圳，是一家3D视觉感知整体技术方案提供商，致力于将3D视觉感知技术应用于“衣、食、住、行、工、娱、医”等领域。该公司官网介绍，在智能手机、线下零售等市场已率先突破百万级出货量，在生物识别、消费电子、AIoT、工业三维测量等市场实现多项商业应用，服务全球超过1000家客户及众多开发者。

尚未盈利仍斥资3000万助力员工“安居乐业”

2022年7月7日，奥比中光正式在科创板挂牌上市，被称为“3D视觉第一股”。南都湾财社记者注意到，目前奥比中光仍未实现盈利，其简称后仍带有“UW”标识。

今年2月28日，奥比中光披露了2022年业绩快报，公司2022年度实现营业总收入3.51亿元，同比下降25.98%；实现归属于母公司所有者的净亏损2.78亿元，较上年同期减少亏损10.68%；实现归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净亏损3.25亿元，较上年同期增加亏损7.62%。

尚未实现盈利仍斥资三千万助力员工购房，奥比中光可以说是大手笔了。近年来，面对房价高企，尤其是在一线城市普遍面临人才安居难，人才不断向二、三线城市流失，不少上市公司为了留住人才，实现稳健经营，纷纷出手助力员工“安居乐业”。

据媒体不完全统计，2019年-2022年分别有4家、11家、13家及17家A股公司愿意为员工购房提供免息或者低息借款。今年以来，杰瑞股份、扬杰科技等上市公司也相继宣布为员工提供购房无息借款。

不过对于上市公司为员工提供购房无息贷款，也许注意不损害全体股东利益。奥比中光在公告中表示，公司在不影响主营业务发展和日常资金周转需要的前提下，为确保核心人才队伍的健康、稳定发展，进一步提升公司的核心竞争力，本次借款总额度不超过人民币3000万元，符合公司实际情况，不会影响公司的正常经营，不存在损害公司和全体股东尤其是中小股东利益的情形。

在大多数人看来，在不影响正常生产经营活动的前提下，公司使用部分闲置自有资金为符合条件的员工提供购房免息借款，有利于进一步完善员工薪酬福利体系建设，帮助员工实现“安居乐业”，更好地吸引和保留核心人才，确保公司人才战略达成。

破解人才安居难仍需多方合力，深圳力推人才安居房

一线城市房价高企、人才安居难，对于城市发展也是一个巨大的挑战。此前，南都湾财社记者在走访调研深圳企业时发现，近年来随着深圳房价、地价的持续上涨，深圳的生活成本较高，对企业和人才的吸引力在下降。

有企业表示，深圳高昂的生活成本，也迫使公司将研发中心放到了外地。“因为没有办法，在深圳养一个研发中心，成本可能是成都研发中心费用的一倍。”去年8月，南都湾区新实业调研团走进必易微，这家深圳芯片企业同样表示，由于用工成本等方面的压力，已经将研发中心向重庆、成都等城市倾斜。

位于宝安尖岗山片区的安居鸿栖台项目主体结构全面封顶

加大公共住房供给，是破解高房价、住房难的关键一招，深圳探索的道路是力推人才安居房。此前，有业界人士向南都记者指出，在深圳，公共住房已经成为对冲高房价，解决新就业职工等“夹心层”群体住房困难，助力城市招才引智的重要举措，北京、深圳、厦门等地都在推动这项工作。

在深圳过往的人才政策中，如租房补贴、高层次人才奖励等，深圳有针对性地吸引了一批高端人才，深圳“人才高地”效应显著。但另一方面，房价增速远高于GDP和人口增速，随着房价持续攀升，对“人才持续吸引力”造成严峻挑战。而公共住房制度、人才安居政策成为降低人才居住成本，促进人才在深圳安居乐业的关键所在。

值得注意的是，今年2月28日，深圳市2023年首批可售型人才房发布配售通告。据相关公告，本批次配售房源共2279套，分别来自深铁熙府、安居同乐馨苑两个项目。南都湾财社记者注意到，相比于同地段的周边房价，人才房仅是市价的6折。同时进一步放宽了申购条件，单身年龄限制降至30岁。

业内人士指出，当前要破解人才安居难题，仍需形成多方合力，在“房住不炒”的大背景下，满足更多人才的合理住房需求。

对话深创投人才基金投资部总经理王红卫：

房地产是支柱产业，发展房地产跟人才安居不能形成矛盾

针对人才安居问题，南都湾财社记者采访了深圳市人才一号基金管理团队负责人、深创投人才基金投资部总经理王红卫，他曾任深圳市南山区科技创业服务中心主任，如今管理着总规模60亿元的深圳市人才一号基金，对人才发展问题有着长期的研究。

王红卫认为，像奥比中光这样有社会责任感、把人才作为第一生产要素的优秀企业，要鼓励它们，譬如从贷款贴息、补贴利息等方面进行鼓励。给企业人才住房的时候，通过租房补贴、买房利息补贴等多层次、多角度解决住房问题。对于很多人才来说，个人买房的利息是沉重的负担。

王红卫表示，在企业端，一些大的上市公司、央企、市属国企如果能够把自有土地，或者空间贡献出一些人才房，比如说新改造的产业空间，按照一定比例贡献人才房。“这个过去已经在做了，还可以加大力度。”

此外，王红卫建议，在统筹改造一些旧厂房、旧村的过程中，也可以加大人才房的贡献比例。“这一块是很大的存量市场，见效快，马上就可以上市供应，深圳可以重点抓。”

他表示，对于很多来深圳的大学生，在深圳有个窝是他们的理想。“将心比心，我们当初来的时候也都是这样过来的，所以现在继续给他们一个窝，而且成本也让他们接受，政府在统筹改造人才房时，既给装修补贴，同时对外出租时，又要调节价格，进行监管，租金要有监管，服务要有监管，对人才房就要有人才房的质量和管理。”

对于人才安居的难题，王红卫认为，人才安居难是供给和需求之间的矛盾造成的。而深圳投资千亿成立了人才安居集团，目前已经在很大程度上解决了一些高端人才、产业紧缺人才的问题。“这些增量人才往往都受到重视，但是很多存量人才也苦于没房，他们同样值得关注。未来，我觉得深圳的人才安居会慢慢实现动态平衡。”

王红卫表示，房地产是支柱产业，发展房地产跟人才安居不能形成矛盾。土地财政是杀鸡取卵，不可取。这两年房价有所下降下，这是一个很好的形势，不能靠房地产卖地收税，这实际上会降低一个地区的竞争力。

编辑/张郁唯