近日，上海市国资委系统第二轮国企党建品牌发布会在上海展览中心召开，表彰发布市国资委系统第二轮国企党建品牌。

经过推荐申报、微信投票、集中展示和专家评审，保哥家的5个党建品牌，从850余个各具特色的党建品牌中脱颖而出，成功入选市国资委系统第二轮国企党建品牌，推动太保党建工作继续走在国资国企前列。它们分别是：太保之声（集团党委宣传部、党委办公室党支部）、群雁行动（集团品牌部党支部）、以爱之名（资产管理公司党委）、甬沪红联（产险宁波分公司党委）以及鲁力同心（寿险山东分公司党委）。

为更好地发挥党建品牌引领作用，各级党组织和党员要按照集团党委“抓党建从工作出发，抓工作从党建入手”的要求，持续挖掘和培育基层党建活动中具有国企特色和社会影响力的创新做法和文化载体，通过党建品牌创建“强根”“铸魂”，不断增强组织凝聚力、战斗力，引领业务发展、聚力转型攻坚，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

一、太保之声

经验做法

开设线上“红色课堂”，实现线上学习“全覆盖”。利用新媒体优势有效打破时空限制，将太保人党建的声音自上而下一贯到底，以集团党委引领、党员干部带头、先进党员示范讲授声音党课，实现全系统万名党员跨时空同听一堂党课。

打造线上“红色阵地”，引领线上学习“大流量”。指尖学习、有声学习模式更适应当下广大党员碎片化、即时化、视听化的学习阅读习惯，既提供了权威的学习渠道,又可以灵活自主学习，让党员每日必修无负担，逐渐培养起了良好的学习习惯。

推进线上“红色栏目”，拓宽线上教育“受众面”。“太保之声”目前设有“先锋讲堂”和“美文享听”两大栏目，不同栏目、不同内容、不同定位，让每个太保党员都能在其中找到最新鲜、最全面、最合适的学习内容。

价值成效

中国太保全系统现有2000余个党组织，2.5万名共产党员，呈现点多、面广、层级多等特点，“太保之声”音频专栏首创上海国资系统党建音频栏目，利用多媒体优势有效打破了时空限制，将太保人党建的声音自上而下一贯到底。上线以来已发布节目逾1300期，总收听数近940万人次，2021年入选上海市国资委党史学习教育优秀案例。

二、群雁行动

经验做法

中国太保集团品牌部党支部在抓实抓好党支部规范化标准化建设的基础上，同时通过建设党建园地打造支部党建标准化阵地、与集团人力资源部党支部共建读书角宣传党建文化、通过支部月度生日会提升品牌群雁集体凝聚力。“群雁行动”注重把主题党日办好办新办实，以实际行动践行高质量党建引领高质量发展。通过创建特色党建品牌“群雁行动”，先后举办20场群雁行动学习会，覆盖职场有效沟通、项目管理以及走进B站、五星体育等，通过开展系统性的党史学习、请进来走出去的专题学习、参观考察、座谈交流等多种方式，以及企媒共建、走进一线等党建联建的有效形式，进一步找方向、下功夫、想办法、建举措，努力整合党建资源、提升活动实效，建设长效机制、打造品牌精兵。

价值成效

2021年，通过创建“群雁行动”特色党建品牌，构建活力型、学习型、团结型团队，成功打造“中国太保司庆三十周年整合传播”经典案例，成功举办“护航第十届中国花博会”“助威中国女排”“乐行天下”亚运倒计时一周年等系列品业协同活动。2021年，中国太保位列财富世界500强第158位，成为BrandFinance全球排名第5的保险品牌。

三、以爱之名

经验做法

大山深处结对助学。2019年，资产管理公司在对贵州遵义市务川仡佬族苗族自治县东北边陲的茅天镇进行实地考察后，制定公益扶贫计划。

人人参与爱心传递。公司把对孩子们的关心关爱常态化，多措并举，着力为他们健康成长提供帮助。

做有情怀的资管人。公司将助力脱贫攻坚作为企业的一份社会责任担当，不断拓展“以爱之名”公益活动的内涵。

价值成效

公司踊跃参与中国太保“三江源”生态林、“太保蓝”基金公益捐助、彩虹平台采购等扶贫项目，并在云南、内蒙古、贵州等地开展产业扶贫、助学助教等活动。公司荣获中国保险资管协会“行业定点帮扶特别贡献机构”奖，2021年4月被评为市文明单位，“以爱之名”获中国太保百强基层党建品牌。

四、甬沪红联

经验做法

在甬企业坚持打好品牌创建“组合拳”，激发党建引领“新活力”，围绕品牌共创、组织共建、党群共促、资源共享、发展共赢、民生共惠的“六共模式”，强化组织载体，擦亮“甬沪红联”品牌；突出党建引领，汇聚“联学联建”合力；加强跨界共建，探索“国企多赢”模式；践行社会责任，答好“稳进提质”答卷为抓手，积极构建跨行业、跨领域、跨地域的大党建大服务格局，把共建成果转化为服务沪甬两地发展的动力和效能。

价值成效

品牌已立，唯实唯干！上海市国资委在甬企业坚持党建引领、融合、共建的理念，以“聚指成拳担使命 沪航甬动铸精品”文化为纽带，打造党建与业务同向聚力、深度融合的命运共同体，画出齐心发展、合作共赢的同心圆，把共建成果转化为服务地方发展的动力和效能，不断结出党建联建工作丰硕成果，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

五、鲁力同心

经验做法

公司党委积极探索营销员党建模式，建立营销员党员“亮身份-明组织-勤学习-树标杆-有培训-当先锋”闭环管理体系和“带头出勤、带头举绩、带头合规，发挥示范、传播、监督作用”的“三带三发挥”考核机制；设立学习小组，落实“编入1个小组、每月学习1次、建100个学习小组、聘100名兼职合规协管员、每季度1次检视”的五个“一”管理制度和“学党建知识、业务知识、合规知识，每季度1次检视”的“三学一检视”要求，持续强化营销员党建全流程管理。  

价值成效

营销员党员作为团队合规经营带头人、宣传者、监督者，在提升业务品质方面发挥积极作用。2021年山东分公司全量投诉和越级投诉环比均大幅下降，投诉数量大幅减少且业务品质良好，在全国省会型分公司排名第三位。

文/金仁甫

编辑/范辉