3月10日，武昌方舱医院最后一批患者康复走出体育馆。至此，武汉16家方舱医院全部“休舱”。

2月3日，作为首批之一的武昌方舱医院开始改建。随着一座座“生命之舱”启用，武汉收治病患能力大幅提升。直至时下定点医院破万床位“在线等人”，方舱医院为“应收尽收”创造了条件。

——临危受命，携手战疫

如何建设方舱医院、让方舱医院尽快运转？没有任何经验可供借鉴。面对来自全国14支医疗队、700多名医护人员、400多名保障人员的庞大队伍，从紧张无助到充满信心、从备受质疑到刷屏点赞，武昌方舱医院办公室发挥了核心枢纽作用。

武昌方舱医院由武汉大学人民医院牵头，2月3日起仅用29小时完成基本建设，万军临危受命任武昌方舱医院院长。他与工作人员连续奋战30多小时，指导800张床位布局和医疗设施方案，确保按期收治病人硬件达标。一方有难，八方支援。党中央一声号令，全国紧急集结的医疗队陆续驰援武汉。

4日，来自多地的13支医疗队到齐。5日晚，武昌方舱开始收治病患。

——“红船”领航，点亮方舱

方舱医院用于传染病防控，是历史首次。万军到任后便申请成立临时党委，及办公室、医务部、护理部、感控办、后勤保障部等组成职能部门。武昌方舱一边收治病人、一边规范完善管理。

据介绍，各医疗队以“支部主题党日”活动为载体实现管理精细化、特色化。中南大学湘雅二医院“心灵养吧，温暖方舱”团队组织了“我是歌手”大赛；江西护理队为患者举办“生日会”；湖北省中医院医疗队在病人中推广“宣肺通络操”等，这些措施对缓解病人压力，提升免疫力起了重要的作用。

——事无巨细，统筹协调

武昌方舱医院诞生于疫情最严峻时刻。尽管只是临时收治场所，但麻雀虽小、肝胆俱全。从基本建设到人员调配，从部门安排到标识规划，从政策落实到后勤保障等均需院办统筹安排、合理协调。不同医疗机构工作方式不同，不同省份队员饮食习惯各异，院办充当了磨合润滑剂这个角色。

制定各种规章制度，加强行政值班及应急管理；做好后勤服务，解医护后顾之忧；加强信息及设备布局维护……正是因为许多人的不懈努力，方舱医院才能正常、高效运转，还充满人间烟火气。

——生命之舱，托起希望

从2月5日开始接收首批患者，到3月10日最后49名患者出院，武昌方舱35天累计收治1124人、出院833人，零投诉、零纠纷，实现“医护人员零感染、收诊病人零死亡、出院病人零回头”目标。进院之初，有些病人倍感恐惧和疑虑。医院主动疏导、细致关怀；数日后，患者们心态明显好转，治疗之外的活动明显丰富起来。

患者周女士日记写到，这里并没有愁云惨淡，一切井然有序；患者们都在认真生活着；医护人员带头和大家一起跳舞，互相鼓励加油。患者巧巧说：“这里气氛很好，他们(医护)让我觉得我被世界保护着。”

武昌方舱为许多患者托起希望。看到越来越多的患者完全康复并走出医院，万军脸上露出久违的笑容。医院办公室全体工作人员感叹，这么多日夜奋战的付出是值得的。

文/邵金凤 杨程晨

编辑/董伟