如今提起武汉，一定会说这是一座英雄的城市，他铸就了一道铜墙铁壁，为抗击新冠病毒做出了卓越的贡献；而提起东风Honda，旗舰车型CR-V从国产化那一刻起，就在中国市场开疆拓土，不断俘获人心，产销双丰收，稳坐城市SUV头把交椅。今天，后疫情时代，全国媒体再聚武汉，走进东风Honda，探寻其高品质背后的故事，也对东风本田的快速发展之路一探究竟。

用先进工艺保障品质制造

东风本田进入中国17年，目前已发展成为拥有3个工厂、9款车型，2019年累计产销逾500万辆的大型车企。其包括CR-V在内的多款明星车型成为中国用户的首选，东风Honda可靠的产品质量也在消费者心目中有口皆碑。凭借全体员工的不懈努力，通过一次规划、分步实施、滚动发展的能扩方式，东风本田截止2020年8月累计产能已达76.8万辆，百万产能指日可待。

诸多媒体通过近距离参观先进生产线，一起见证东风Honda诸多明星车型生产制造全过程。作为本田全球标杆工厂，东风Honda第二工厂集先进生产设备和生产工艺于一身，涵盖冲压、焊装、涂装、合成树脂、发动机装配、总装、整车检测七大整车工艺生产线。通过全球首创的自动升降台板，满足了工人安心、舒适地装配作业需求，有效保证了产品质量。整车制造过程中还大量应用了本田FUNTEC技术，确保产品先进性和可靠性。这一套完整的生产体系为东风Honda全球标准的高品质产品打下坚实基础。

在生产线之外的空地上整齐的摆放了一排排红色的小凳子，颜色鲜亮十分温暖，这是生产线工人吃饭休息的地方，因为疫情工厂食堂至今尚未开放，工人们克服困难，统一分隔用餐，这也为整个疫情期间0聚集病例打下了坚实的基础。在抗疫行动中，东风Honda率先行动，从1月9日开始储备物资、紧急防控、采购酒精并向全员发放口罩。在复工复产的推进中也是与上下游1100家企业聚力协同，化危为机，产销加速推进，4-6月满负荷生产，已经挽回1.4万台，用26天时间实现了从“有序复工”到“火力全开”，树立行业标杆。

有媒体在参观过程中表示，东风Honda产品历来品质可靠，但百闻不如一见。看到从井然有序的设备和精准紧凑的生产节拍中诞生的精良产品，终于明白为何东风Honda能拥有如此广泛的群众基础。

以严苛标准深得用户信赖

对品质的严格管控一直是东风Honda的立身之本。为更深入地了解东风Honda在产品研发及品质管理等领域的独到之处，在参观工厂活动结束后，东风本田汽车有限公司高层领导和品质管理部相关负责人与媒体进行了深度交流与沟通。

东风本田汽车有限公司品质管理部部长曾幼明先生详细介绍了东风Honda品质管理领域体系和标准：通过建立全面品质管理体系，确保研发、采购、整车生产、售后在内的企业全价值链实现高品质、高效率工作。针对生产环节，东风Honda品质管理严格执行不接收、不制造、不流出的“三不”原则，确保每道工序生产的都是合格品。此外，东风Honda还通过独有的“检查技术者“体系，始终站在消费者的角度全面审查产品质量，确保交付到消费者手中的是最优质产品。

有媒体认为：东风Honda经过不断坚持与实践形成的质量管控体系，是让用户感到安心、信赖的基础。在质量管理方面，东风Honda为众多车企做出了良好示范。

科学高效的品质管理、先进的生产技术和工艺，让东风Honda经受住了市场的考验，在中国新车质量调研报告（IQS）、中国汽车可靠性研究（VDS）、CATARC汽车行业客户满意度等相关调研中斩获多项荣誉桂冠。东风Honda旗下的产品也得到了消费者的持续认可，2020年前8个月，东风Honda终端累计销量达到441,927辆。

东风本田汽车有限公司副总经理潘建新先生表示，今年的疫情对身处武汉的东风Honda造成了不小的影响。但我们始终保持高昂的斗志和坚定的信心，在复工复产后全速前进，努力找回失去的的时间。目前，东风Honda终端销量与去年同期的差距已进一步缩小，最近上市的UR-V、CR-V中期改款和全新CIVIC 思域Hatchback也获得了良好的市场反响。接下来，东风Honda还将陆续推出包括享域HEV在内的多款全新车型。

自2003年成立至今，东风Honda历经17年发展，收获上百万用户的支持和信赖。未来，东风Honda将以产品品质为生命线，以客户的满意为最高宗旨，不遗余力地打造品质根基，依托现代化的管理、严苛的质量体系、持续精进的领先工艺和制造技术，持续不断为中国消费者提供优质的产品与服务。

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