深圳市住建局日前召开2024年高质量发展十大重点任务部署会，市住房和建设局各处室、事业单位主要负责人和市城市更新局相关负责人签署了《深圳市住房和建设局2024年高质量发展十大重点任务责任状》。

52项主要工作 157个具体事项

会议要求，全局上下围绕2024年高质量发展十大重点任务共52项主要工作、157个具体事项，形成全年重点工作的任务书、路线图、时间表和责任制，进一步增强责任感、使命感、紧迫感，把市委市政府各项工作部署坚决抓好落实，高质量完成全年目标任务。这十大重点任务包括坚持加大保障性住房建设筹集力度，解决好新市民、青年人住房困难问题；坚持推动房地产业高质量发展，着力构建房地产发展新模式；坚持打好城中村改造攻坚战，以更大力度推进城市更新等。

拆除城中村用地1.1平方公里

2月19日，全市高质量发展工作推进会议上，市住房和建设局党组书记、局长朱恩平还表示，将坚决按照市委、市政府工作安排，跑起来、抢时间、争一流，高质量推进保障性住房建设筹集、新一轮城中村改造等六个方面工作:

一、以更大力度加快建设筹集保障性住房。按照“越多越好、越快越好”工作要求和“四跟”(跟着产业园区走、跟着大型机构走、跟着轨道交通走、跟着盘活资源走)发展策略，全年建设筹集保障房10万套(间)、供应分配6.5万套(间)。按照好房子、好小区的标准，高质量建设各类住房，让人民群众住得更舒心；

二、以更硬作风推进新一轮城中村改造。系统构建政府主导的城中村改造“1+N”政策体系，做好新老项目和新旧政策的有效衔接，攻坚克难，全年拆除城中村用地1.1平方公里，推动城中村改造迈上新台阶；

三、以更高站位加快推进“百千万工程”。坚决扛起城镇建设专班责任，加快实施375个重点项目。全年完成100个以上老旧小区改造，加装电梯1000部；

四、以更高水平提升建筑业发展能级。推进“智能建造”试点城市建设，实施现代工程服务业发展三年行动，加快打造工程服务业、现代建筑产业示范园区，抓好全屋智能、数字家庭推广，全年完成建筑业总产值7700亿元；

五、以更高标准抓好重点片区建设。按照“世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位”的标准和要求，高质高效推进深圳湾超级总部基地等重点片区建设，打造全球标杆城区；

六、以更实举措夯实高质量发展基础。加快完善建筑设计导则，出台“工业上楼”、民用建筑新型基础设施等设计通则。盯组织盯系统，全力抓好建筑施工、燃气等领域的安全生产。

专访

深圳人才安居集团：今年将供应4.5万套保障房

作为深圳市重点市属国有企业、人才安居乐业的坚实“后盾”，深圳市人才安居集团有限公司(简称“安居集团”)日前受邀参加全省高质量发展大会。会后，围绕参会感受及自身未来的高质量发展规划，安居集团接受了南都湾财社记者专访。

安居集团表示，作为深圳保障性住房专营机构，安居集团肩负着助力人才在深圳住有宜居的重要使命，七年多来通过多元渠道建设筹集高品质保障性住房，累计服务超6400家企业、15万人才及其家属。

新开工项目15个 竣备项目16个

在传统建筑业转型方面，安居集团近年来在保障性住房建设中积极探索运用混凝土模块化建筑、建筑机器人、装配式装修、BIM/CIM等创新技术，都已经初见成效。“运用混凝土模块化快建技术建成的华章新筑，成为全国工业化程度最高的高层保障性住房项目，初步实现智能建造与建筑工业化协同发展。”

安居集团表示，此次高质量发展大会的召开，让集团进一步明确了方向、坚定了信念，锚定了高质量发力点。“我们将努力在全省全市高质量发展的浪潮中，展现更大的职责、担当和作为，持续推进建筑业工业化、数字化、绿色化，尤其是通过模块化建筑产品迭代升级，助力新型建筑工业化的快速发展，打造更多保障性住房领域的中国式现代化样板。”

谈及未来重点发展计划和目标，安居集团表示，将积极落实中央会议精神和省市高质量大会部署，继续发挥稳投资、稳增长、稳民生作用，争当“三大工程”先行示范标兵，深入实践“好房子、好小区、好社区、好城区”和“高品质、便捷化、可负担、全智能”的新时代保障性住房规划建设的定位与要求，全力以赴多建房、快建房、建好房、管好房，助力深圳完成高质量发展“十大计划”。

“全年计划完成固定资产投资205亿元，助力深圳扩大高质量投资；新开工项目15个，竣备项目16个，计划建设筹集保障性住房3万套以上，供应4.5万套，尽最大努力帮助新市民、青年人、工薪收入群体解决住房问题，在新一轮保障性住房大规模建设中充分发挥主力军作用。”安居集团透露。

探索在中山东莞等 建设大型人才社区

此外，安居集团表示，还将继续深入实施“一四五一”发展战略，走好“一体两翼、双轮驱动”高质量发展之路。通过整合集团巨大的应用场景优势，不断提升在规划设计、工程建设、运营管理、住房金融等关键环节核心竞争力，通过“股权投资+业务支持”等持续扩大住房全产业链布局，通过“金融+科技”提升核心竞争力，打造房地产发展新模式下全国领先的保障性住房产业集团。

坚持“新建+改建”双轮驱动。新建方面，深入实践“四跟发展策略”，聚焦主业持续扩大保障性住房投资、建设规模，加快建设筹集保障性租赁住房及配售型保障性住房项目。持续攻坚国有企事业单位存量用地合作开发；抢抓深中通道、轨道交通五期等机遇，探索在中山、东莞等临深片区建设大型人才社区、大型TOD社区。改建方面，持续推进城中村改造整治提升，丰富多层次租赁住房供给，完善深圳“一张床、一间房、一套房”多元化住房供应体系。积极落实“极速先锋城市建设行动计划”，开展“双千兆入户”试点和城中村通信网络治理，提升城中村数字化治理水平，打造城中村改造整治提升先行示范样板。

坚持“金融+科技”两翼齐飞。在金融支撑方面，做大做强REITs+产业链，探索REITs+产品创新，构建公募REITs、类REITs和Pre-REITs基金等协同发展格局，全力将深圳安居REIT打造成保障性租赁住房公募REITs龙头，助力深圳建设REITs之都和多层次REITs市场。在科技赋能方面，将全面深入推进智能建造，推动建筑业工业化、数字化和绿色化协同发展，通过在保障性住房中引入新技术、新设备、新材料、新工艺，力争用3到5年时间进一步提升保障性住房新型建筑工业化和智能建造水平，努力打造全国新型建筑工业化、数字化、绿色化的高地。

文/孙阳 陈镜安

编辑/倪家宁