数字时代下宏观政策层面的积极引领、行业竞争的持续加剧和客户多元化的需求，使得数字化转型已成为商业银行实现高质量发展的“必答题”。

“在老路上缝缝补补没有出路，勇于大刀阔斧自我变革才有未来。”面对新形势、把握新机遇，北京银行全行上下以奋斗姿态，坚定深化数字化改革的方向，坚持数字化转型统领“五大转型”，牢固树立“一个银行（One Bank）、一体数据（One Data）、一体平台（One Platform）”的理念，确立“数字京行”战略体系，积极拥抱技术变革、加快业务变革、深化组织变革，数字化转型能力、业技融合程度均实现大幅跃升。

8月30日，北京银行发布2023年半年度报告。今年上半年，北京银行资产总额3.63万亿元，较年初增长7.22%，规模持续保持城商行首位；实现归母净利润142.38亿元，同比增长4.89%，经营质效持续保持上市银行较好水平；不良贷款率1.34%，较年初下降0.09个百分点，同比下降0.3个百分点；拨备覆盖率217.65%，较年初上升7.61个百分点，同比上升22.72个百分点，资产质量稳中向好，风险抵补能力持续提升，向广大投资者交上一份优异的业绩答卷。

2023年8月31日，北京银行“线上+线下”同步召开2023年半年度业绩说明会。

坚定核心战略 打赢数字化转型“三大战役”

2023年全球数字经济大会上，北京银行党委书记、董事长霍学文表示：“数字化是我们这个时代技术的主流，银行系统必须适应生产方式的变化，坚定深化数字化改革。”今年上半年，北京银行完成统一数据底座、统一金融操作系统、统一风控平台建设，打赢数字化转型“三大战役”，推动全行数字化转型能力迈上新台阶。

统一数据底座。由建设阶段转入持续运营阶段，累计完成709个实体、18,477个属性建设，沉淀形成企业级指标标签体系，全行绝大多数业务系统主本数据均已纳入统一数据底座并实现汇聚贯通。

统一金融操作系统。圆满完成“搭架构、出标准、定工艺、装系统”既定建设目标，通过统一门户构建全栈融合的一站式资源服务平台，通过云平台构建中间件PaaS层服务能力，形成“高可用、高性能、可扩展”的分布式微服务体系，通过DevOps精益平台大幅提升开发运维一体化效率，通过云原生系统架构的智能中台提供智能服务能力，通过业技融合共创平台提供从产品构想、需求拆解、业务建模、技术建模、能力复用、系统构建、公共能力上架的闭环敏捷创新平台。

7月18日，北京银行公积金首家综合代办网点正式开业，“一站式”服务践行“金融为民”初心。

统一风控平台。以新信用风险管理系统为建设重点，聚焦“公共能力支撑、双客极致体验、智慧风控管理、流程服务集约、数据标准应用”五大能力主题，通过构建统一风控平台，建立“一门户、四中台”，打造新一代自主可控、全行级的对公信贷基础设施，有效提升全面风险管理水平。

今年上半年，北京银行3个数字化转型项目荣获中国上市公司协会“2023年度上市公司数字化转型典型案例”奖项，5个数字化转型项目荣获国务院国资委“国企数字场景创新专业赛”奖项，2个数字化转型项目荣获第五届中国金融年度品牌案例大赛“中国金融年度品牌大奖”。

不忘初心使命 聚“链”成势激发业务新动能

正如北京银行党委书记、董事长霍学文所言，北京银行始终牢记市属国企责任，主动服务和融入首都新发展格局，坚持在归位尽责中擦亮自己的初心，践行自身的使命。

立足服务实体经济的使命担当，今年以来，北京银行聚焦实体经济发展重点领域和薄弱环节，不断加大金融支持力度，锚定供应链产业生态场景，依托金融科技优势创新业务模式，做强场景金融，做优交易流程，构建“产品多维、生态闭环、建圈强链”的供应链金融生态圈。

完善数字供应链生态体系。北京银行启动新一代供应链系统建设，从数字能力建设、客户体验升级、业务流程再造、公共渠道对接、平台场景对接、营销获客赋能六大板块布局，不断迭代优化产品流程提升双客体验，全面提升供应链全场景的数字生态能力建设；实现供应链线上供应商准入模型优化，审批效率缩短至按秒计。加强开放银行生态体系建设，完成多个核心链主平台对接上线工作，创新推出专属供应链信用模型线上产品“京易融”。提升票据业务服务能力，实现票据业务在企业网银、企业手机银行、微信小程序、银企直联全渠道布放。

推进数字化转型8号敏捷工程——“优客工程”。重点围绕多家央企集团、优质国企、上市公司、“专精特新”等核心企业产业链、供应链业务，着力打造“五化一式一平台”7项优质客群数字化营销管理工具，其中“五化”包括数字化揭榜平台、集约化授信机制、智能化贷后管理、生态化资金图谱、可视化业绩看板，“一式”为一站式组合金融，“一平台”指搭建重点项目孵化器，深耕集团数字供应链业务。报告期内，北京银行完成20个重点企业数字供应链平台对接，累计拓展优质供应商千余户，促进千亿级业务落地。

8月7日，北京银行推出“京e贷6.0”，为新市民金融服务和普惠金融服务提供有力工具。

下一步，北京银行将完善供应链全链产品体系，聚焦“打造百条价值链主，实现千亿资产投放，围绕千家核心企业，服务万户普惠小微”目标，建圈强链、拓客增收，进一步推动供应链金融业务体系化发展、规模化提升。

夯实科技底座 全方位深化风险管理体系建设

风险管理是银行的生命线，面对复杂的国际国内环境和经济金融形势，北京银行严格落实“全面从严治党、全面从严治行、全面风险管控”，以底线思维、系统思维深化全面风险管理体系建设，强化重点业务领域准入管理，夯实全口径资产生命周期管理，优化重点领域风险化解压退。

优化全面风险管理机制。北京银行建立分支机构首席风险官制度，全面抓好风险管控能力建设；组织开展中长期项目再评估、专项业务排查，制定“主动授信白名单”“授权白名单”，增加“专精特新”、高新技术企业等领域审批权限，不良贷款“控新降旧”工作取得显著成效，资产质量实现明显改善。

强化智慧风控体系建设。北京银行完成新信用风险管理系统投产上线，加快推进“冒烟指数”模型2.0版本建设，赋能重点领域业务拓展及风险预警管控，项目荣获《亚洲银行家》亚太地区“最佳信用风险技术实施奖”等国内外2项大奖。

截至报告期末，北京银行不良贷款率连续4个季度下降，由2022年半年末的1.64%下降至报告期末的1.34%；关注贷款率由2022年半年末的1.97%下降至报告期末的1.50%；拨备覆盖率连续4个季度提升，由2022年半年末的194.93%提升至报告期末的217.65%，风险抵补能力进一步增强。

提升数字支撑能力 丰富构建“大运营”体系

数字化转型的核心要义更多在于“技术赋能”，让金融科技的发展转化为银行服务客户、业务增长的实际价值。以数字化转型为统领，今年上半年，北京银行积极推进京智柜面、业务集约化、网点厅堂一体化等重点运营项目建设，运营发展模式更加集约、运营业务能力持续增强、运营风险管控体系不断完善，持续深化差异化发展新布局、激活特色化经营新动能，推动“大运营”体系建设持续走向深入。

改造升级京智柜面系统。2023年上半年，北京银行累计完成旧柜员系统2500余支交易梳理，完成390支交易改造，零售业务交易改造比例达到100%，试点京智柜面无纸化功能，进一步减少手工操作风险。

加快智能柜员机功能与渠道建设。上半年，该行持续打造智能柜员机3.0版本，增加适老大字版、放大镜等基础功能，推广人民币购汇、外币结汇、交易记录查询和外汇牌价查询、存折预约取款等功能。截至报告期末，智能柜员机已覆盖90个业务场景。

全面推广业务集约化，支持跨条线、跨渠道集中运营服务。实现柜台对公汇款、同城票据交换结算产品的集中处理，推广线上开立个人存款证明业务；实现北京地区有权机关线下渠道（面对面）司法查询业务集中处理，有效缓解支行柜台压力，印鉴电子化核对分行推广率达到100%。

北京银行优化营业网点建设，升级反诈服务专区，助力优质营商环境打造。

推进网点厅堂一体化。按照“厅堂一体化、服务标准化、展示整洁化、科技智能化”标准推进网点改造升级，积极做好厅堂内规划改造工作，优化网点功能布局，推动线上线下渠道协同、资源共享，构建网点金融和非金融服务生态，使网点转型成为提供综合化金融方案的服务中心和财富管理中心。

凝聚发展合力 持续赋能内部运营管理新模式

优化营商环境是实现高质量发展、提升城市核心竞争力的必然要求；优化内部营商环境，是银行提升内部经营管理效能、凝聚改革发展合力的必由之路。牢固树立“总行服务分行、分行服务支行、全行服务一线”的理念，今年以来，北京银行持续开展“内部营商环境改革”工作，从解决客户、员工“槽点”最多、“痛点”最集中的一件件“关键小事”入手，带动全行服务效能、管理效能、协同效能的持续提升。

优化内部营商环境。2023年上半年，北京银行总行层面专门成立党委书记、董事长任组长的“营商环境改革领导小组”，并启动专项行动，累计梳理年度重点事项清单共40项，制定分行及投资机构改革举措203项，带动金融服务水平全面提升；总行党委牵头成立“急难愁盼”问题协调工作委员会，开立“急难愁盼”热线电话和专用邮箱，推动一线员工“急难愁盼”问题得到切实有效解决。

打造最佳“双客体验”。按照“应减尽减、能减尽减”的原则，实施端到端的流程再造，在依法合规前提下，做到“没有一份材料多余”，压缩业务办理时限，用数据多“跑路”让企业、员工“少跑腿”。今年上半年，北京银行上线20余项新功能，优化普惠线下业务操作7大环节、44个小环节，大幅缩短业务操作时间；上线普惠业务RPA工具箱，减轻80%财报收集工作量；中关村分行采用政务大厅模式，集中日常的放款、档案管理、询证函等业务，统一服务标准，显著提升办理效率和风控水平。

风雨多经志弥坚，关山初度路犹长。置身于数字化时代的浪潮中，所有银行都在亲历着转型：或主动为之，躬身入局，其业务模式、运营模式在技术支撑下不断重塑；或被裹挟前行，从众登场，在长期目标与短期利益面前寻求妥协。北京银行则积极锚定数字化转型战略方向，以丰硕的数字化转型成果，锻造“蝶变升华”的新引擎，让“数字京行”的轮廓愈发清晰，迈向高质量发展的步伐愈发坚定。

2023年下半年，北京银行将继续坚守“首都银行”的定位，胸怀“国之大者”，与实体经济高质量发展同频共振，与百姓对美好生活的向往同向而行，与数字经济时代潮流融合共生，锚定金融业数字化转型开拓的新空间，努力创造市场、创造客户、创造产品、创造服务、创造价值，以数字化转型推动北京银行各项事业的高质量发展，为中国式现代化贡献更大的力量。

文/孟思雨

编辑/范辉