华住伙伴大会28日召开。会上，华住宣布将推出10亿元的“华住高质量发展基金”，用于助力经营落后的合格门店提升经营业绩。华住集团创始人季琦在大会上分享了他对韧性时代酒店投资的思考，展望中国酒店业未来主要的商业模型和投资策略。华住集团首席执行官金辉介绍了华住探索高质量发展路径的优秀实践，并发布华住最新迭代升级的酒店产品。

华住集团创始人季琦认为：“中国依然是全球最具吸引力的投资沃土和重要经济体，华住要继续坚持深耕中国，把中国当世界来做。”在演讲中，他分析了当下正在发生的消费变化、旅行方式的改变，以及酒店行业趋势的变化，提出中国酒店业未来主要的商业模型，应该是以有限服务和精选服务酒店为主，租赁物业和加盟品牌相结合的发展模式。而过去三年行业的整体数据也表明，以经济型和中档酒店组成的有限服务酒店的抗风险能力明显高于全服务酒店。

他认为，当下酒店业正处于“韧性时代”，又一个酒店投资的黄金期已经出现。品牌和连锁的优势愈发凸显，近年来中国酒店连锁化率也在逐步提升。目前，中国一线、二线、三线及四线以下城市的连锁化率依次是44%、36%、25%及14%，相对于发达国家的70%以上，我国三四线城市的酒店业有着更大的增长空间。

通过近三年对172个地级和县级市的实地考察，季琦进一步将“韧性时代”的酒店投资逻辑概括为“四低”和“四戒”，即低线市场、低成本、低投入和低杠杆，和戒浮躁、戒高大上、戒好大喜功、戒高调。酒店投资人也要通过选择“好品牌、好产品、好租金”，在低线城市的酒店投资上做好风险防范。

华住首席执行官金辉在大会上介绍：“华住理解的高质量发展是科技创新、精益发展和卓越服务。”华住通过运用“超级店长、重塑前台、操作系统、管理大师”等创新的数字化管理已经重构业务流程。在此基础上将打造 “华住超脑”，通过AI在酒店场景里的运用，重构用户体验和运营。同时，他还介绍了华住全新的数字化宾客体验，解决在酒店服务中体验和成本的矛盾。

近两年来，华住通过精益增长战略，聚焦旗舰店、合格门店发展，实现了出租率OCC、单房收益RevPAR的行业全面领先。金辉表示：“未来我们仍将坚定不移地支持各品牌旗舰店的建设，持续给予一系列优惠和扶持政策。”

会上，华住宣布推出10亿元“华住高质量发展基金”，用于经营落后门店的人才激励、产品提升和营销赋能。

今年以来，华住已累计接待住客超过2.5亿人次。据不完全统计，每12个出行者就有一个选择华住酒店。华住目前已覆盖中国96%的地级市和42%的县级市，每天平均有4家华住酒店开业。

华住创始人季琦于2018年提出“从经济型酒店到国民酒店”的理念,今天的汉庭3.51新品已成为国民酒店的标杆之作。作为国内规模最大的单一酒店品牌，在营店数超过3,500家的汉庭承诺，永远服务最广大的中国国民。同时，华住还布局了国民赛道的另一个品牌你好酒店，为消费者提供多元化的选择。

契合当下“该省省，该花花”的新消费观念，华住将致力发展全新划时代的经济型酒店海友。在拥有极致性价比的同时，还将提供国际化标准的睡眠和洗沐体验。无论是对住客还是加盟商，海友都是“便宜又可靠”的选择。

大会发布了全季5.0新产品，以“天花板”的审美、越级体验、全新空间商业模式，打造中档酒店的新标杆。全季刚迎来2,000家门店的开业，是中档酒店有史以来增长最快的品牌。

文/北京青年报记者 赵婷婷
编辑/谭卫平