飞书推出的项目管理工具“飞书项目”，自今年5月底正式发布以来，已签约100余家企业客户，包括理想汽车、安克创新、Keep、猎聘等各行业的先进企业。

飞书项目支持100人以上的大型团队协作，也是抖音团队背后的“生产线”。自2016年上线后，抖音经历了几十人到数千人的快速增长，早期抖音团队没有统一的项目管理工具，产品、设计、研发、测试等角色使用不同的工具，协同成本高。

为满足抖音快速发版迭代的需求，抖音技术团队自研了一款项目管理工具，工具1.0版本的产品核心是表格和流程图，一张表管理所有需求，流程图全景式呈现流程步骤，项目成员可清晰看到目前的进度卡点，显著提高了产研效率，继而在字节跳动各产品线获得推广应用。

2022年5月，“飞书项目”在飞书春季发布会上正式对外亮相。上线3个月后，飞书项目已在理想汽车、安克创新、Keep、猎聘等百余家公司获得应用。

“对于抖音这样的超大型应用，团队分工和协作极其复杂，不仅需要科学的管理机制，还需要强力的工具和平台。飞书项目在其中扮演了非常重要的角色。”抖音研发效率部门负责人表示，飞书项目的流程设计十分灵活，对产品影响大的需求，经由抖音各业务线负责人组成的委员会综合评审；对产品影响小的探索性需求，可减少流程节点，敏捷推进。

飞书项目帮助抖音团队实现每周App发版迭代，评估每次新上线需求的效果如何，则通过飞书项目的“AB实验”功能，用数据说话。同时，飞书项目的图表功能提供了多种视图，一目了然业务数据，方便快速复盘。

与抖音研发场景类似的是大型游戏的开发，因此飞书项目也受到众多游戏公司的认可。目前上海游戏圈F4公司，三家都在使用飞书，与飞书项目一起共创项目管理的先进实践。

游戏行业可能是互联网最复杂的行业之一，一个游戏团队可能有多达30种角色：策划、产品、技术、发行、运营。大型复杂的游戏开发项目，被飞书项目抽象沉淀为标准的节点流，项目流程图就像是游戏里的作战地图，不同的项目相关方能够立刻围绕流程展开高效协作。

走出互联网和游戏行业，飞书项目在新能源汽车、消费电子等行业也有实践案例。理想汽车使用飞书项目，仅产研排期场景就提效50%，迄今已积累上万条项目管理数据，是公司宝贵的“数据资产”。安克创新在飞书项目搭建起了数据驾驶舱视图，将管理动作嵌入流程，可高效获取项目运行风险点和一线员工动态。

对比制造业，互联网科技行业的产研团队是核心生产环节。“生产线”的出现，改变了制造业的生产方式，也是工业化的重要标志。飞书项目不仅是一个项目管理工具，更是助力行业生产方式升级的关键工具——通过打造互联网科技行业的“生产线”，让产研团队规模提升时，效率不降反增，实现高质量稳定产出。

在更广泛的行业领域，项目管理是企业提效的重要环节，飞书项目作为业内领先的项目管理工具，创新性地针对流程链路拆解，推动业务价值链的持续优化，让一款效率工具给组织带来工作习惯和理念层面的长期价值。

文/北京青年报记者 范辉

编辑/范辉