若要问什么是当下最热门的词语，答案必定是“新质生产力”。

从政府工作报告也可以看出，今年大力发展新质生产力的方向已经确定。向新质生产力要产业升级新动能，助力中国经济高质量发展，也正在成为社会各界的广泛共识。

不过，产业转型升级和新旧动能有序转换，是一个长期性、系统性的工程，离不开各方努力，并非一蹴而就。传统制造业为什么要转型？靠谁来转？怎么转？往哪转？诸多疑问尚需解答。

3月7日下午3点，以“向‘新’而行，拥抱新质生产力”为主题的“城势而上”线上论坛第三季，上线了第二场直播分论坛——《制造向“新”，新型工业化塑造经济发展新优势》。出席论坛的嘉宾们结合前沿理论与一线经验，针对以上焦点话题进行了深入探讨，为企业转型升级“把脉问诊”，献出良方。

为何要转？

新技术浪潮不会停止，必须开辟新的发展空间

传统制造业必须转型升级，是论坛嘉宾们的共识。“在公司发展过程中，我们非常深刻地意识到，新技术的浪潮不会停止。”作为扎根一线的企业专家代表，微网优联5G工厂负责人杨奕东道出了切身体会。

作为四川首家“5G智慧工厂”，微网优联在数字化转型方面走在行业前列。杨奕东认为，企业需要做的不仅仅是技术革新，而是生产方式、管理模式、企业文化等各方面的全面转型，必须持续保持活力，以应对市场的不断更新迭代。

“企业必须转型升级，开辟新的生存和发展空间。”长城战略咨询成渝总监徐光宜认为，不管是企业自发还是政府引导，转型升级都是必须秉持的指导思想。

学术界也有着相同的见解。“如果说，中国错过了第一次、第二次工业革命，跟跑了第三次工业革命，那么，在以人工智能、大数据和物联网为代表的第四次工业革命进程中，则要并跑乃至领跑了。”全国政协委员、西南财经大学大数据研究院院长寇纲表示，新质生产力的关键在于创新，而创新的主体在于企业。

另一方面，转型升级并非推翻一切，还应当“不抛弃，不放弃”。相关统计数据显示，传统产业在我国制造业中占比超过80%，是我国制造业体系的重要组成部分。去年5月召开的二十届中央财经委员会第一次会议明确指出，坚持推动传统产业转型升级，不能当成“低端产业”简单退出。

启迪之星（四川）总经理宋志刚认为，在以新技术赋能传统产业的过程中，要从大处着眼、小处着手，坚持积少成多，以量变引起质变，不要想着一上来就“革传统产业的命”。如果盲目贪多求全，推进起来会非常困难。

靠谁来转？

政企研多方参与，构建创新生态体系

各地在发展新质生产力、推动产业转型升级时，有一项重要职责：分类指导。这也是论坛嘉宾们关注的重点。

杨奕东认为，在当下企业转型升级的浪潮之中，各地政府扮演着至关重要的作用，微网优联获益良多，“例如通过出台优惠政策、搭建创新平台等方式，降低企业运营成本，为转型升级赋能。”

如何推动中小企业数字化转型？寇纲认为，一方面，地方政府可以继续优化配套政策体系，出台专项扶持政策，例如创建数字化转型专项资金池、设立政府引导基金；另一方面，要强化标杆企业的示范引领，推动链主或平台企业打造一批产业链供应链数字化服务平台。此外，地方政府可以挖掘数据价值赋能“智改数转”场景，例如建设中小企业数字化转型综合服务平台。

科研机构的力量也不可忽视。宋志刚认为，例如一些孵化平台，它们本身就是一个创新资源聚集的平台，可以充分发挥自身优势，开展技术创新对接、科技成果转化等服务，帮助具有转型升级需求的传统企业开展技术研发、产品迭代、科技成果转化等工作，从而提高企业的整体竞争力。

徐光宜则认为，所有的政策与理念，最终都要靠人去执行，因此企业家在这个过程中显得非常关键。企业掌舵人必须具备看见未来趋势的能力，主动求变，“当你被动接受的时候，可能你的转型升级已经滞后了。”

在宋志刚看来，传统产业转型升级需要地方政府、行业协会、科研院所、企业自身等多方参与，形成合力，构建良好的创新生态体系，更好地培育新质生产力。同时各区域间应加强协同创新，打破行业壁垒和行政壁垒。

用什么转？

突出创新驱动引领，用科技乘以产业

科技与创新，正是产业转型升级的动力源。

春江水暖鸭先知，一些企业已经率先应用前沿技术，取得了“梦幻开局”。

结合企业自身经验，杨奕东认为，传统制造业转型升级，基础思路是信息化与自动化相融合，核心布局是高端智能制造+工业互联网。在微网优联生产车间，5G、AI、大数据等创新技术已形成多种应用场景，可实现“熄灯”作业。

“如果说农业时代土地和劳动力是核心要素，工业时代资本和劳动力是核心要素，进入数字时代后，数据便是关键生产要素。”寇纲认为，进入新时期，数据成为劳动对象，人工智能技术成为生产工具。应当利用人工智能技术对数据进行采集、传输、处理、执行，让数据与不同应用场景结合，释放出数据生产力。

在徐光宜看来，传统产业转型升级，不光要引入新的技术，更重要的是把新的成果转化出来，并且可复制、可推广，达到“技术×产业”的目的，真正实现用科技赋能产业。

他举例，成都高新区在去年做出探索，在全国率先提出构建“技术研发+中试平台+专业孵化+天使基金+应用场景”的“中试+”科技成果转化创新生态，目标瞄准建设成为具有全国影响力的科技成果中试首选地，推动创新链、产业链深度融合。

“这就是乘法的要义。”徐光宜说。

往哪里转？

聚焦提质降本增效低碳，充分挖掘自身优势

杨奕东认为，传统制造业门类繁多，各个企业面临的问题可谓五花八门，其转型升级的痛点、难点各不相同。但总的来说，核心还是要聚焦四个方面：提质、降本、增效、低碳。如果一家企业通过数字化技术应用，在这几个方面实现了突破，那其转型就是成功的。

微网优联自身的发展历程就是直观说明：初步测算，通过自动化生产，该企业制造成本降低了40%，从产值“0”到产值12亿元仅用了半年。

充分了解自身特点，扬长避短，是嘉宾们共同的意见。

寇纲认为，四川、成都有着深厚的产业基础，要结合自身优势，加快发展新质生产力。例如，可以以电子信息产业为发展重点，培育龙头企业，加速形成龙头企业牵头、骨干企业参与、上下游企业跟进、线上线下相结合的产业发展新格局，实现创新协同、产能共享、供应链互通，打响四川省先进产业“头号招牌”。

他还提到，四川可以以智慧能源和智慧文旅为发展特色，结合各区域发展优势，积极开展项目试点示范，培育多样化数字场景，打造四川先进产业“特色名片”。

“任何一个数字化转型都不是一蹴而就的，也不是仅凭自身就可以完成的。”杨奕东认为，企业转型的过程充满艰辛，需要各方一起努力。一旦走上转型的轨道，就能切实感受到明显的效果，企业也将在激烈的竞争中占据领先优势。

文/叶燕 王俊峰

编辑/倪家宁