据悉，北京市城六区消防站到场用时平均9.4分钟，消防员到场前的真空期恰恰是灭火救援的黄金期，如何让真空期变为黄金期，北京石景山区消防救援支队整合辖区多种形式消防力量，建立了一套“联勤、联训、联调、联战”的“四联”工作机制。2021年，石景山区联防联救队伍共参与处置火情110余起，没有发生一起火灾亡人事故。

除了消防救援站这一灭火救援的“国家队”，2017年以来，石景山区消防救援支队推动政府先后建成小型消防站8座，消防站平均辖区覆盖面积由原来的10平方公里缩减至现在的4.3平方公里。推动全区151个社区、338家单位、41个施工现场建成微型消防站530个，督促指导街道、物业投入2000余万元，在居民楼和平房区配备灭火器，实现微站力量和灭火器材的全覆盖。

此外，石景山区消防救援支队还积极争取专项经费，围绕“消防+环卫”模式，为洒水车加装灭火器材装备、配备电台，成为“移动式微型消防站”。

在壮大上述多种形式消防力量的同时，石景山消防救援支队以社区微型站为核心、以“初战四联”为原则，将全区530个微站、70部洒水车划分为600个小网格，打造151个微站“1+1+N”的联合作战中网格，依托14个消防队站建立14个大网格，三级灭火救援网格体系初步建立。

多种形式消防力量由“以往的自防自救”深化为“现在的联防联救”，联动率、到场率和处置率由以往的35%、35%、27%上升为93%、85%、78%，均大幅提升。

“四联”工作机制涉及4个方面，即多种消防力量日常“联勤、联训”，战时“联调、联战”。参战的消防力量，主要包括物业义务消防员、社区小型消防站、乡镇政府专职消防队、企事业单位专职消防队、民间救援力量和志愿消防队。

这么多种的社会消防力量如何联动？石景山区消防救援支队升级改造支队指挥中心，打造“四联”调度平台，接入应急、环卫、园林、交通等部门信息资源，将微站、社会志愿救援队、洒水车、钩机铲车等统一纳入调度指挥体系。今年，石景山区灭火救援初战到场平均用时同比缩短50%，居全总队前列。

为了提高社会消防力量的实战能力，石景山消防救援支队开展实名制训练，模块化教学和实战化考核，涌现出了一大批实战“尖刀”队伍。

2021年，石景山区联防联救队伍共参与处置火情110余起，没有发生一起火灾亡人事故。

编辑/彭小菲