10月30日晚间，郑州银行披露了2025年三季报，交出了一份优秀答卷。截至 2025年三季度末，郑州银行资产总额7435.52亿元，较上年末增长9.93%；前三季度实现营业收入93.95亿元，较上年同期增幅3.91%；实现归属于本行股东的净利润22.79亿元，较上年同期增幅1.56%。

面对复杂多变的外部环境与日趋激烈的行业竞争，郑州银行作为深耕河南的地方法人金融机构，依托本土贴近性优势，为河南高质量发展、高效能治理精准注入金融活水，今年前三季度在规模增长、盈利提升、服务实体、风险防控四大核心维度实现突破性进展，以亮眼的三季答卷彰显区域银行的责任担当与发展韧性。

规模增长再创新高 资产负债双向攀升

对深耕区域的城商行而言，资产负债规模的稳健增长是服务实体的资金根基，也是综合实力的直接体现。郑州银行三季度规模增长不仅实现了“量”的突破，更彰显了“速”的领先，资产规模增速创下历史同期最佳表现的亮点，在业绩报告中得到明确印证。

在资产端，截至2025年三季度末，该行资产总额攀升至 7435.52亿元，较上年末增长9.93%，增速再度刷新历史同期纪录；从增量看，前三季度资产规模增量达671.87 亿元，相当于去年同期的 1.87 倍，这一增速同样为其后续业务拓展、客户服务及盈利增长开辟了更大空间。作为资产端的核心组成部分，信贷投放同步为规模增长提供支撑，截至三季度末，郑州银行发放贷款及垫款总额4067.17亿元，较上年末增长4.91%，进一步夯实资产端体量。

负债端同样展现“稳”的底色。截至三季度末，郑州银行吸收存款本金总额4595.18亿元，较上年末增长13.59%，增量近550亿元；其中个人存款成为“增长亮点”，前三季度新增490亿元、余额达 2671.43亿元，较上年末增长22.44%，充分反映品牌黏性持续增强，普惠金融与财富管理成功将客户流量转化为资金“留量”。零售贷款亦同步提速，余额963.06亿元，较上年末增长5.88%，转型红利加速释放。

经营业绩韧性十足 盈利结构持续优化

在银行业面临息差波动、成本管控压力的背景下，城商行的盈利韧性更显稀缺——郑州银行三季度营收、净利双增的表现，既守住了盈利“基本盘”，更通过“传统业务稳基+零售业务拓新+结构优化提效”的三重驱动，夯实增长后劲。

从业绩表现来看，报告期内，该行实现营业收入93.95亿元，较上年同期增幅3.91%；实现归属于本行股东的净利润22.79亿元，较上年同期增幅1.56%。这一成绩的背后，是“传统业务稳基 + 零售业务拓新”的双重支撑。

一方面，传统存贷款业务以“规模扩张 + 客群深耕”筑牢盈利根基。截至三季度末，该行贷款总额达4067.17亿元、存款总额达4595.18 亿元，分别较上年末增长4.91%、13.59%，传统存贷款业务通过规模拓展与客群维护保障基础盈利；另一方面，零售转型战略深入推进，个人贷款余额963.06亿元（较上年末增 5.88%），依托“四大管家”生态（市民管家、融资管家、财富管家、乡村管家）实现场景化获客与服务，以“量质齐升”为盈利注入新活力。

营收结构层面，“多元增收”成效显著：利息净收入是银行盈利的核心，该行前三季度的利息净收入达到78.16亿元，同比增长5.83%，高于营收整体增幅，既得益于存贷款规模的稳步扩张，也体现出资金配置效率的提升，成为盈利增长的“压舱石”；非利息收入方面，郑州银行的表现同样不俗：报告期内，该行非利息收入达到15.79亿元，规模显著提升，通过财富管理、资产管理等多元业务拓展，有效对冲了息差波动带来的经营风险，增强了盈利的稳定性和韧性，更反哺客群服务——凭借市场研判能力洞察客户需求，实现“服务-收入”双向循环。

成本管控进一步释放盈利空间，成为“盈利助力”。数据显示，前三季度该行业务及管理费支出22.43亿元，同比压降0.56亿元（降幅 2.45%），成本收入比降至 23.99%，较同期下降1.57个百分点，为盈利增长提供“减负”支撑。

服务实体不断发力 精准锚定关键领域

对扎根本土的法人银行而言，“服务实体”不是口号，而是要通过信贷投放的“精准度”与“覆盖面”，深度衔接国家及省市战略，以“全领域覆盖、多举措落地”激活区域经济活力。郑州银行三季度的信贷布局紧扣国家和省、市重大发展战略，从重点领域支持、民生场景覆盖到创新业务突破，构建起全方位的实体服务体系。

重点领域信贷投放精准加码。截至三季度末，全行发放贷款及垫款总额4067.17亿元，较上年末增长4.91%，资源优先向战略领域倾斜。一方面，紧盯“7+28+N”重点产业链群及上下游企业、“三个一批”重点项目，加大对先进制造业、城市更新的融资支持；另一方面，深入落实小微企业融资协调机制，持续开展“千企万户大走访”活动，通过上门调研、需求匹配，为小微企业提供适配的融资方案，缓解 “融资难、融资慢”问题。

民生与乡村领域服务持续下沉。在养老领域开发专属金融产品，满足老年客群储蓄、理财及养老服务对接需求；在乡村振兴领域，完善惠农服务点与社区志愿服务站布局，将存取款、转账、信贷咨询等服务延伸至县域乡镇，让农村居民“家门口就能办业务”，金融服务的可得性与覆盖率显著提高。

科技与绿色金融创新突破。以“差异化定位” 打造竞争优势，郑州银行在科技金融方面，坚持“投早、投小、投硬科技”导向，主动融入河南“两城一谷”（郑州国家中心城市、洛阳副中心城市、郑洛新国家自主创新示范区）战略布局，新增4家科技特色支行，为科创企业提供从种子期、成长期到成熟期的全生命周期金融服务，构建 “创新链带动产业链” 的服务格局；绿色金融方面，积极落实绿色金融发展规划，在绿色建筑、清洁能源、节能环保等领域形成特色服务能力，通过绿色信贷、绿色债券等工具，支持企业绿色转型。

纾困稳企彰显本土担当。面对企业经营压力，该行聚焦地方重点项目建设与企业发展需求，深入实施“一企一策”精准纾困方案，综合运用贷款展期、续贷、利率优惠等方式，帮助企业缓解资金周转压力；主动参与城市更新、保交楼等民生关键任务，以专项信贷支持楼盘复工交付，切实发挥本土法人银行稳市场、稳信心的金融 “压舱石”作用。

风险防控根基扎实 资产质量稳中向好

防控风险是银行经营的“生命线”，尤其对服务区域的城商行而言，资产质量的稳定直接关系到服务实体的可持续性。郑州银行三季度通过“提拨备、降不良”，筑牢了风险“安全垫”。

三季报显示，截至9月末，该行拨备覆盖率达186.17%，较上年同期增长19.94个百分点，风险抵补能力显著提升；不良贷款率降至 1.76%，较上年同期下降0.1个百分点，各项风险管理指标均维持在稳健合理水平，这一表现既源于全面风控体系的完善，也得益于贷后管理与风险预警的精细化。

资本补充规划更着眼“长远”，该行明确坚持“内源资本积累为根本、合理开展外源资本补充”的原则，将综合考虑市场环境、融资成本、资本需求等因素，适时推进外源资本补充工作，为持续服务河南高质量发展筑牢资本根基。

作为根植河南的本土法人银行，郑州银行以“服务地方经济、服务中小企业、服务城乡居民”为宗旨，以可持续高质量发展筑牢金融支撑，持续当好地方经济“稳定器”“压舱石”，为河南高质量发展注入强劲“郑银力量”。

编辑/范辉