你有没有过这样的经历：

明明有实力，但总缺乏优质资源和贵人赏识；

本分工作到中年，结果渐渐走到被淘汰的边缘。

之所以出现以上问题，是因为我们已经不知不觉地走入重复勤奋的陷阱。

职业生涯规划师古典曾说：

“勤奋也有境界，低水平的勤奋靠努力，中等水平勤奋靠方法，高水平的勤奋靠目标。”

原地踏步、无法收获增量的努力，犹如无根浮萍，周围的风向一变，就会被连根拔起。

唯有不断拓宽人生增量，才能壮大根系，提升在不同环境中的抗挫力，实现跃迁。

能力增量

与其追钱，不如让自己更值钱

曾有心理学家提出过“摘苹果”理论，指的是要想获取更多成功，就要去摘那些需要奋力一跳，才能够到的苹果。

当一个人能够到更高处的苹果时，选择也会随之增多。

机遇就像树杈间的苹果一样，分布得高低错落。

唯有不断提升能力，向更高处瞄准、蓄力跳跃，才能突破局限，获得更多机会。

就像知乎网友 唐于超，凭借“能力增量”的思维，使自己快速晋升，收入翻倍。

刚进公司时，他是一名外勤会计。

每天在银行间来回奔波，不但接触不到核心业务，转正也遥遥无期。

面对如此境遇，他没有盲目努力，而是对标业务岗，寻找更高岗位需要。

通过一段时间的观察，他发现业务岗缺乏业务流程模板，导致新入职的员工摸不清办事流程、工作混乱。

于是，他办理业务时特意将所需资料、时间都详细整理成模板。

在帮新员工快速熟练业务的同时，也使销售部精准掌握每项业务的时间，和客户高效对接。

他也因此转正，经手更多项目。

后来他又用同样的方法，留意财务经理所需技能。

那段时间，老板总是抱怨财务做账乱，看不出逻辑。

他就去研究财务报表，发现之前的会计师只会写自己负责的数据指标，并不会提供相应的建议和解决方法。

他便着重填补这部分漏洞，在整理报表的同时，还会附上一张框架图。

上面写明了当每份金额达到某值时，对应的流程和建议，以更好地规避风险。

凭借这份清晰、深受老板喜欢的模板，他顺利升职，成为财务经理。

商业顾问刘润曾说：

“当你在公司级别是5时，提前做些级别6的事，让老板意识到，原来把你放在更高的位置没有风险。

这样，当级别6的职位空出来时，你自然是第一选择。”

升职加薪的最好方式，永远是不断提升专业能力，让自己增值。

对标更高阶职位所需的技能，精准提升自己的能力；

留意工作中被人忽视的漏洞，主动攻克。

这样才会在激烈的竞争中脱颖而出，被委以重任。

影响力增量

实力是地基，影响力是攀登的阶梯

还记得“考研名嘴”张雪峰吗？

每年研究生考试前后，他的视频常会冲上热搜。

他是如何拥有这么大影响力的呢？

2007年，张雪峰从郑州大学毕业，并不清楚未来的就业方向。

当时周围朋友都在积极备考研究生，他便主动帮大家搜集院校资料，供他们分析参考。

在这个过程中，张雪峰逐渐发觉自身特长，顺势做起考研专业的辅导老师。

为了做好工作，他搜集了400所大学的专业和录取信息，整理出自己的课件和研判技巧。

这份含金量很高的报考指南，使他很快在培训班出名。

但他并未止步于此，反而不断想办法提升自己的影响力。

讲课之余，张雪峰开始锤炼口才，不但赶赴各地开讲座，还在网上主动分享自己的经验，被很多人转发分享。

2016年，他《七分钟解读34所985高校》的视频，在网上播放破亿，一夜成名：

《演说家》《零点食神》《奇葩说》等节目纷纷邀他参加，出版社也请他出书。

如今，张雪峰全网粉丝数，已经超过两千万。

通过提升影响力，张雪峰从一名线下老师，成为全网知名的“考研名嘴”。

罗振宇曾说：

“职场，或者说当代社会，最重要的能力，是表达能力。

因为在未来社会，最重要的资产，是影响力。”

正所谓“酒香也怕巷子深”，机遇和贵人，都需要我们主动争取。

因为再精妙的观点，若埋于心底不愿输出，便只能为自己所知；

再强悍的实力，若不敢争取舞台展示，也难逃蒙尘的命运。

在很多时候，机遇和贵人，之所以能拉你一把，是因为看见了你高举的双手。

影响力，恰恰就是我们帮助向上攀登的阶梯之一。

它可以打破地域的壁垒，让有价值的内容被更多人看见，链接到更广阔的平台。

而且，“学习金字塔”研究发现：将学习内容传授给他人时，内容的留存率可以高达90%。

因此，影响力的增量，不仅是我们寻找机会的触角，更是精进自己的法宝。

生存增量

设想最坏结果，设置备选方案

达尔文曾提出，最终能在丛林里存活的，并不是最高大强壮的生物，而是能对变化做出最快反应的生物。

自然界如此，生活和工作中亦是如此。

中年危机、裁员风波倏忽而至，唯有叠加生存增量、设置备选方案，才能提升自己对变化的反应能力，从绝境中逆袭求生。

网友 路桑分享过自己的经历：

他原本从事芯片设计工作，每月都有稳定的收入，但步入中年后，他渐渐担忧业务裁撤发生在自己身上。

由于怕自己在技术层面上竞争不过年轻人，他便开始思考：如果有一天被裁员了，应该怎么办？

一番权衡后，他决定及时将已有的业务能力发散到其他领域，并以此作为自己的备选方案和退路。

2015年，得知母校即将开设芯片专业的培训课程时，他第一时间联系母校，做兼职讲师。

几年后，他利用下班时间，撰写行业书籍，同时将自己积累的经验，分享到社交平台上。

此后，很多人慕名而来，向他请教学习。

现在的他，不仅出版了多部书籍、赚稿费，还利用周末授课培训，挣到了不菲的佣金。

面对裁员的情况，他很自信地说：

“如果我这个月就被裁员，我可以带着已成型的团队，将培训行业精耕下去，或者回到高校继续做讲师。

还可以联系之前的同事，再成立一家芯片公司。”

职场规划创始人雷德·霍夫曼提出过“ABZ理论”。

意思是，我们需要有份长期稳定的工作，但为了降低风险，最好发展一个B计划，作为备用计划，甚至它可以在未来取代主业。

除此之外，还应有一份Z计划，即个人存款，当A、B计划都落空时，可以用它来维持稳定。

生活和职场是场残酷的淘汰赛，常有出乎意料的事情发生：

肩负一家老小的生计，若身体突然亮起红灯，怎么维系生活？

倾注数年心血的工作，一旦面临降薪裁员，又该怎样自救？

面对各种潜在的风险，只有提前布局、做好极限生存假设，才可能在危机来临时全身而退。

在充满不确定的生活里，提前储备生存增量并非杞人忧天，而是最大的远见。

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作家良大师曾说：

“认知能力决定了我们做正确的事，这比正确地做事要重要100倍。”

就像梯子搭对了墙时，攀爬才有意义，努力找准了方向，才能获得成倍收益。

要想获得更好的发展，就要根据更高职位的岗位需求，打磨相应的能力；

主动输出于人有益的观点，拓宽展示空间，链接机遇；

保持风险意识，提前为潜在威胁制定对策，抵抗命运的袭击。

只要积累足够的人生增量，持续成长，那么无论行业的风从哪个方向吹来，我们都能屹立不倒。

点个在看，愿我们苦心耕耘的每个现在，都能收获硕果累累的未来。

编辑/王静