12月4日,据北京商报记者不完全统计,年内已有30余家上市银行董事长、行长、副行长职位人选发生变动,梳理各家银行将、帅流动原因,主要涵盖工作调整、到龄退休及接替补位等,而无论是离任或就任,银行体系内部流动已成为行业共识。
在分析人士看来,为保持内部人才稳定,银行需要在内部形成系统的人才培养体系,加强数字金融技术、理念的培训。
上市银行高管迎来送往
12月4日,据北京商报记者不完全统计,年内已有农业银行、光大银行、郑州银行、九江银行、重庆农商行、广州农商行等31家上市银行(含H股)董事长、行长、副行长职位人选有所变动,梳理各家银行将、帅流动原因,工作调整无疑占据主导地位。
以农业银行为例,该行原行长张青松被任命为央行副行长后,12月2日,农业银行发布董事会决议公告,同意聘任付万军为该行行长,其任职资格自银保监会核准之日起生效。
简历显示,付万军曾长期供职于交通银行,曾任交通银行乌鲁木齐分行行长助理、副行长,银川分行行长,新疆维吾尔自治区乌鲁木齐分行行长,重庆市分行行长,交通银行公司机构业务部总经理,交通银行公司与机构业务板块业务总监。2019年,付万军辞别交通银行,同年3月任光大集团副总经理;2021年6月任光大集团执行董事兼光大银行执行董事、行长。
在此次调任农业银行之时,光大银行发布公告称,因工作调整,付万军辞去该行行长等一系列职务,并透露,付万军在组织推进光大银行财富管理建设、普惠金融、风险管控、数字化转型、消费者权益保护等方面发挥了重要作用。
今年以来,银行高管密集迎来送往,从离任者的去向和就任者的背景来看,大多高管均为行业体系内部流动。此前,张金良因工作调动辞去了邮储银行董事长、非执行董事、董事会战略规划委员会主席及委员职务,辞任后不久,其出任建设银行行长一职。而建设银行原行长王江在8月2日正式获批出任光大银行董事长。
在浙江大学国际联合商学院数字经济与金融创新研究中心联席主任、研究员盘和林看来,今年以来上市银行高管变动较为频繁的原因,一方面是业务面临转型,很多银行需要更熟悉数字金融的领导人来推动银行适应新的环境;另一方面则是到退休年龄的高管比较集中,出现了迭代期。
“70后”“80后”走马上任
除工作调整变动外,因接近退休年龄或任期届满,发生职位变动的银行高管也不在少数,更新换代逐渐常态化。
11月28日,交通银行发布公告称,因年龄原因,郭莽辞去该行副行长职务。简历显示,郭莽出生于1962年10月,其于1991年5月加入交通银行,在该行供职31年,先后担任深圳分行副行长、重庆市分行行长、深圳分行行长、北京市分行行长兼北京管理部(集团客户部)总裁、公司业务总监、副行长等职务。
随着“60后”逐步接近退休年龄,“70后”“80后”渐次进军银行管理层领航掌舵。此前,郑州银行宣布,因达到退出现职年龄,申学清辞去该行行长等职务,该行董事会已审议通过聘任赵飞接棒。北京商报记者注意到,11月25日,赵飞行长的任职资格已获得河南银保监局核准,简历显示,赵飞出生于1975年2月,此前长期供职于中国农业发展银行系统,先后任中国农业发展银行河南省分行风险管理处副处长、投资处副处长、扶贫业务处副处长,中国农业发展银行平顶山市分行党委书记、行长。
再如江阴农商行,6月24日,该行董事会同意聘任王安国为副行长,任职资格需银保监会核准。从简历来看,王安国为“80后”,其出生于1982年12月,2008年9月加入江阴农商行,历任该行合规部总经理助理、合规部副总经理、合规部总经理等职务。
谈及银行高管日趋年轻化的原因及影响,盘和林认为,年轻化的高管更能够理解现状,尤其在数字金融领域,“70后”“80后”伴随互联网的发展,对线上金融、场景金融、数字金融的接受能力更强。
产业经济资深研究人士王剑辉也表示,“70后”年龄和经验都处于相对成熟的阶段,预计未来几年将成为银行高管的主要构成,“80后”则是银行高管的重要组成部分,银行高管人才培养属于长远战略,需要提早筹备。
加强数字金融人才培养
当下银行正全面进入数字化转型时期,数字化正在重构银行业务场景及生态,在业内人士看来,银行人事变动与数字化转型不无关系。
零壹研究院院长于百程认为,银行业正处于数字化转型过程中,不少银行处于战略调整关键期。借人事调整之机,引入年轻化、背景更综合、更有开拓创新性的领导层,更有利于银行的数字化转型和创新。在当下银行业进入数字化、精细化发展的市场背景下,业务调整和高管的变动都可能增加,人才在各类机构之间也会多向流动。
北京商报记者注意到,今年6月长沙银行获批的副行长李兴双此前为该行首席信息官。今年9月,江苏银行董事会同意聘任的行长葛仁余也有信息科技背景,曾任中国建设银行南京分行计算机处科员、科技处处长助理、副处长,中国建设银行江苏省分行营业部运行中心经理、信息技术管理部总经理,南京银行信息技术部总经理,江苏银行信息科技部总经理等职务。
对于未来银行人事变动的趋势,盘和林认为,银行人事变动年轻化是趋势,线上金融、数字金融等互金人才向线下传统商业银行转移,尤其是IT、金融双料专家,是银行最欢迎的人才。为保持内部人才稳定,银行需要在内部形成系统的人才培养体系,加强数字金融技术、理念的培训。
“未来银行人事变动会趋于常态化,机构会按照自身业务发展需求,进行人才更换或流动,人才的引进会呈现多元化、市场化的趋势。”王剑辉说道。(记者 李海颜)