每年春节过后，装修市场常常会迎来一片热闹。消费者们开始为改造一个新家东奔西跑，各路家装公司也为招揽生意频繁出招儿。挂着互联网头衔的家装企业用爆破式营销博得关注；贴着扎实靠谱儿标签的传统家装老牌以口碑捕获人心；依靠亲朋好友间相互推荐的工长们，也都在此时呈现出格外活跃的状态；更有不少家装公司，近几年来频频在“高科技”上玩出了各种花样儿，VR、3D、云计算、实时监控等看似尖端的手法齐齐上阵，效果究竟如何也只有体验过才能明白。
找到一家公司甚至一个人来为自己的家装修，不是什么难事。但在装修这件事儿上身经百战的消费者，往往会显得更加犹豫不决——毕竟，那些曾经在装修过程里经历过的问题和麻烦，再也不想重新面对了。与设计师沟通设计方案时的争执与矛盾、施工过程中不断的增项与增项、被水电改造绕来绕去的线路与费用、各种主材进家门的无序与拖延、低质量的工艺与手法、炫酷但并没有实际意义的黑科技……
不靠谱、不精准、不安稳，无法带给消费者安全感的家装服务，其实也一直困扰着一些家装公司寻找方向。当科技与家装的关系越发紧密，当家装过程中的痛点越发显著，如何凭借科技手段解决现实问题，也成为一些企业正在耕耘的事。
最近，有这样一家家装公司，在上市五周年当天，发布了“科技家装”，花费两三年时间，几千万费用，不仅仅是“自用”，此刻他们要将自主研发的科技家装工具与同行及对手分享——希望让大众不再谈家装色变，让家装成为既简单又靠谱的享受、而不再是处处踩雷的折磨。
听起来与那些高举各种APP、推出各种小程序、使用各式辅助工具的科技手段不同，这次，掌握核心科技手段获客体验、打通设计施工制造物流前后端、衔接整合产业上下游，成为“科技家装”的重头戏。怎么用、怎么“装”，慢慢往下看。
玩转数字化 把“真家”端到眼前
当市场筛选掉一批又一批不靠谱儿的互联网家装，当一波又一波传统家装公司一路向着整装狂奔，东易日盛仍然把目光聚焦在了“科技”。在其董事长陈辉看来，营销效率低、转化效率低、交付有障碍是家装企业面临的主要效率问题，而数字化是家装行业效率提升的重要途径。
当然，把技术、智能、数字化挂在嘴边的家装公司，早已比比皆是，对于熟悉家装公司套路的消费者来说，这也绝非是什么新鲜事儿。戴上VR眼镜进入模拟空间、通过各种APP一键生成渲染图、在PC端手机端对虚拟房间里的各种产品推拉挪移……当各式各样的所谓“黑科技”植入于家装公司，其所带来的方便与实用程度是否真能如愿，消费者们的心里都存有问号。
科技与家之间，似乎仍旧存在着难以逾越的沟壑。而在陈辉看来，现在，依托东易日盛数字化营销获客系统、数字化客源转化系统、智慧交付系统，科技于家装的意义，已经具有了未来性。
在科技家装发布现场，陈辉也就东易日盛科技家装的核心板块进行了解读：
数字化营销获客系统 盘你没商量
“在2014年东易日盛A股上市后，做的第一件事就是转型，向互联网转型，向高科技转型。”陈辉表示，而在人人皆喊“大数据”的时代，有哪些数据是真正属于自己且精准有效的，已经成为解锁未来的钥匙。
那些用借来的数据，为消费者打造生活场景的家装公司，无疑是假装善解人意而已。系统基于“伪大数据”推荐的风格与产品，显然很难满足消费者的口味。装修一个家，了解主人的生活不可或缺。利用网站、APP、小程序、店面助手等多方位触角，东易日盛已经通过自己的大数据，输出客户画像，所在地区、性别、消费水平、风格偏好、生活习惯、装修预算，尽在掌握之中。
真家AI+ 3D云设计&真家裸眼VR云台
一分钟穿越到未来的家
AI、3D、VR、云设计，当一系列的技术关键词串联在一起，恐怕不少消费者都能想象出一个画面，戴着着VR眼镜在电子屏幕前，手里左滑右滑穿越到未来的家。虚拟空间的户型与自己的家是否匹配不确定；呈现眼前的3D效果看不出什么质感；想要换换屋里局部的产品，基本无法实现；后期真实的交付结果与眼前所见的差距也是一言难尽……
而以上种种，都是真家AI+ 3D云设计&真家裸眼VR云台要解决的问题。
3秒生成3D户型，1秒套用大师样板间，10秒生成全屋实景方案……
在现场真切体验过一把后，真家AI+ 3D云设计&真家裸眼VR云台显现出重重优势。真家自主研发3D-VR渲染引擎，可升级引擎不断，满足前端应用需求，站在裸眼VR云台前，地板的款式、壁纸的颜色、家里的各个角落，想换就换；实时0秒渲染，输出高质量4K高清效果图，再也不怕看见假的家；全屋漫游所见即所得，增强客户留店时长，提升成单率；裸眼VR互动体验，助力客户现场决策，沟通效率提升；前端对接工厂，可打通生产线，实现智能制造。
DIM+数字化深化设计平台
跟家装“顽疾”说拜拜
消费者在真家AI+ 3D云设计&真家裸眼VR云台上见识了未来的家，剩下的活儿怎么干、能干成什么样儿，还得有赖于家装公司。显然，已经为消费者准备好全套服务的东易日盛，同样在完成设计到施工的过程里下足了功夫铆足了劲儿。
面对伪BIM在家装领域技术底层、造型工艺、精确设计、报价模糊等方面的漏洞，一直被东易日盛视为核心板块的DIM+数字化深化设计平台，可以根据企业需求定制开发，实现产品化和个性化家装通吃。
对于消费者来说，一向报价模糊的水电改造通过可视化水电设计、精准线路敷设得到解决；被材料用量与工程量绕来绕去的问题，也借助精准算法得到规避；而因材料、工艺、家具的碰撞导致的延期和风险，通过DIM+碰撞检查降低减小；荷载计算用电量预估，可以为设计师提供更加精准的数据依据，也可以打消消费者用电需求方面的疑惑。以100平方米三居室户型设计为例，经过测算在建立完备的基础下，DIM+设计所需时间仅仅约为常规设计流程的11%，效率提高7倍。
智慧交付系统
镇守大后方 天南地北素材顺利进家
没有扎实的交付能力，把设计说破天也只是纸上谈兵。自传统家装出生蜕变的东易日盛，自然知晓交付的重要性。
在用尽设计所能的同时，东易日盛通过木作智造系统、100%闭环的供应链系统、SRM供应商管理系统、WMS仓储管理系统、TMS运输管理系统、TIS好运装木作安装管理系统，实现了派工、交底、配送计划、巡检、验收、仓储、物流、安装、收货、评价、投诉、回访、定责的高效运转。安装过程可视化，安装问题及时掌握，一次安装合格率由90%提升至94%。踏入消费者家门的这一步，也走稳了。
“运用科技的手段大幅提升企业效率，降低成本费用率，为客户提供高性价比的家装产品。”在陈辉的解读中，东易日盛家装业务全链条智能运营管理系统，无疑是为了更高效顺畅的家装服务与更舒适的生活而来。
前来为东易日盛道贺的伙伴，也纷纷道出了自己对于设计、科技、生活的理解与期待。国际著名建筑师、东易日盛首席设计师毕达宁表示，家装自动化是提高生活质量的一门学科。设计是探讨与项目相关的问题和创新的文化，并给出建议和方法。现在，设计师更加乐于将过去与未来结合，将传统、科技与创新结合，目的就是将复杂的过程简化，让生活变得更加环保智能和美好。室内设计师邱德光也认为，技术是方法不是目的，设计是创意和经验的综合产物。成熟的设计师应该具备判断和使用数据的能力，并拥有自己的创意。
发动科技引擎 让流浪家装有方向
巧的是，东易日盛发布科技家装当日正是上市五周年纪念日，2月19日，也刚好与元宵节相遇。
2019年2月18日，东易日盛发布2018年度业绩快报。报告期内，东易日盛实现营业总收入42.22亿元，同比增长16.86%；营业利润3.93亿元，同比增长14%；利润总额4.06亿元，同比增长16.72%，其中归属于上市公司股东的净利润为2.61亿元，同比增长20.31%。
上市五周年之际，东易日盛拿出了上面的数字。
记得在敲钟之前，面对“上市是否为圈钱”、“风险有多大”等消费者关心的问题，陈辉曾告诉北青·家居——“有比‘圈钱’更重要的事。在自有资金充足的情况下，上市是在主动寻求约束和规范，在上市后，会从家装的各个方面，延伸到生活领域，给消费者带来实在的好处。”
面向市场有承诺，面对自我有要求，五年前东易日盛揣着“装饰美好空间，筑就幸福生活”的愿景在深圳证券交易所敲钟，之后的赞誉与质疑，也不免随钟声一起回荡在市场中。上市当日股价高歌猛进并连续多天涨停的表现、上市后交出的第一份业绩报告显示第一季度净利润亏损的数字、业内外各路人士的不同看法……接踵而来。
或许有人得说，这是每一个上市企业的必经之路，与许多家居行业外上市公司不同的是，家装公司的每一份业绩报表、每一个数字背后，是琐碎的生活需求以及人们身边实实在在的家。压力之下生出动力，并不断开花结果，道阻且长。
上市五年都干了什么？东易日盛这样回答：围绕实业与投资双轮驱动的发展模式，东易日盛以DIM+系统为核心，依托品牌与获客平台、全信息系统建设平台、产品创新平台、供应链深化整合平台、职业教育平台、仓储物流平台、互联网金融投资平台、投资平台8大平台，以家装为入口，利用资本力，逐步深化、落地家庭消费生态圈建设，实现各项业务稳健增长，以全新商业模式进入家装行业“科技型生态变革”时代。
一路同行的，自然少不了国内外前沿的家居伙伴，邱德光、集艾设计、创域家居以及德国都芳漆、科勒、施耐德、老板电器等还有很多，他们为成就美好的家而选择“在一起”。
回想二十多年前，家装处于蛮荒时代时，东易日盛似乎就走上了一条与众不同的路。从百姓家装市场、百子湾的出租房到安贞桥畔的蓝宝大厦，从朝外商圈的尚都国际中心到新近乔迁的酒仙桥IT产业园，在东易日盛董事长陈辉这位理工男的坚持下，东易终于脱胎换骨，把科技的大旗插在了家装这个曾经低效能的行业里。曾经干过的若干件并不被看好的事儿，如今看来也成为了令同行望其项背的先见之明。比如自己建工厂、比如上市、再比如烧钱搞科技。如果说上市之初被看作独乐乐，那么现在的东易日盛如愿走上了一条众乐乐之路，分享胜过独吞，未来可期。
文/Enilia 大牙
编辑/大牙
