去年（2021年）4月，TVB董事局非执行董事黎瑞刚面对香港媒体时直言，过去的10年对TVB来说，可以说是“迷失的十年”，必须当机立断改革。

11月26日，黎瑞刚接受媒体采访，就TVB具体业务的改革和规划，给出了明确的时间表，“TVB必须在未来一、两年， 处理历史遗留下来的各种问题。”

TVB调整管理层后的一年 曾志伟全年无休已坚持了两年

“有些朋友跟我讲，那个采访我火气挺大。其实我讲的还是挺客观的，我看到的问题比我讲出来的其实更严重。”采访开始，黎瑞刚主动聊起了去年4月的那次采访。他指出，当时TVB最重要的“手术”就是更换重要管理职位人员。“我很高兴看到，这一年多，TVB还是有了不少的变化和起色。TVB目前是董事局主席许涛亲自在主持管理工作，同时核心管理层也做了一系列的调整。”

黎瑞刚细数TVB的具体业务在一年中发生的改变。“TVB的新闻，过去的一两年我们业务人员被挖角非常厉害，挖角开出的薪水都是我们的翻倍甚至是数倍。但在这样的人才争夺中，TVB的新闻部仍然保持着良好的稳定状态，也涌现了有影响力的节目，比如《寻人记》、以及豆瓣上拿到9.5分的《无穷之路》，袁志伟和黄淑明不容易，团队带得好。TVB的戏剧，在过去一年中，也保持了较高的收视率，比如《上车家族》，我看到最新数据是27.3点，也就是说大约177万观众当晚在看这部剧。这部剧讲的是香港住房问题，说明只要你贴近香港社会的实际，关心香港社会的痛点，就会有很好的社会反响。”

黎瑞刚还介绍，综艺也是TVB去年改革的重点。“我去年来香港，很多朋友抱怨TVB老是炒菜节目，现在这种声音没了。我们有《东张西望》这样的王牌；重启了《奖门人》这样的老品牌节目，9月有一期收视达到25点多；新打造了《声梦传奇》，涌现了像炎明熹这样的实力新秀。最近的55周年台庆晚会《万千星辉贺台庆》，全台逾300位艺员全力以赴演出，跨平台直播收视最高25.7点，相当于近170万观众，微博上共有8个有关话题，合计阅读量逾 11.07亿。

比高收视更可喜的是人才的回归。2年前，黎瑞刚和许涛邀请曾志伟回归，出任TVB首席内容官。评价他两年来的表现，黎瑞刚说，“他实现我们对他的期待”。“他如果自己拍戏做节目，完全可以轻松赚很多钱。但他放弃了。为了TVB，为了香港的文娱行业，他非常的投入，带着团队经常工作到半夜两三点，每天只睡几个小时。这种全年无休的状态已经坚持了两年。对曾志伟，我用一句话来概括：一个人只要是出于公心，他就无私无畏。”在曾志伟的带动下，许多香港演艺明星，包括四大天王都回归了TVB的舞台。TVB与内地的合作也被打开，今年TVB与湖南广电合作的《声生不息》，在两地都广受欢迎。

一到两年，TVB要扫除积弊 将大力提拔年轻员工

但是，TVB仍有积习难改——比如落后的财务制度。黎瑞刚介绍， TVB内部仍然用一式几份的“蓝印纸”来写单据，一份底单交给财务部，另一份给人事部。在2022年的数码年代，他形容“这可以当笑话来说“；再比如TVB在将军澳的总部，已经20多年没有装修。黎瑞刚曾经与制作部门负责人交流才知道，“一个部门数码话筒只有2个，内地一个多频道的大台，应该会有几十个、上百个这样的话筒吧。”黎瑞刚介绍，这些历史欠账将在短时间内补救。

除此之外，TVB还将大力提拔年轻员工。“TVB要年轻化，可以是大台，但不能是老台，要提拔年轻员工担任更重要职位。明年管理团队还要再作调整，以达到新陈代谢。此外，各部门的管理团队都要有阶梯培养计划，培养后备管理人员。”

在争取年轻观众收视方面，TVB将开启对翡翠2台（J2）的改革。“J2将打造成一个年轻态内容的新频道，有独立的调性，独立的个性，独立的定位，J2可以成为TVB体系再造的试验田。”

众所众知，TVB主要的经营模式是自制自播，在当今的电视行业中，已是十分少见。曾有人向黎瑞刚建议TVB减少制作，但他说经营TVB 要有承担，希望坚持自制，保住港剧的地位。对于香港的整体娱乐产业发展，他认为，香港应该先专注本土化，然后再国际化。

在艺人管理方面，TVB也将做出改变。“我们的艺员总数有六七百人，我们还有被人津津乐道的TVB艺人训练班体系，这套体系支撑了TVB戏剧组一年制作超越600小时产量，以及全年TVB五组频道合共制作两万小时产量。但如何对艺人进行发展规划，如何更多地对接TVB以外的商业机会和舞台，尤其是如何去内地及海外拓展更大的市场和影响力。这些方面我们是有不足的。”

加快与内地的合作 TVB会用内容、数据来证明自己

此外，TVB还将加大与内地的交流。黎瑞刚指出，内地业务，TVB将多线并进。“一是刚才提到的与内地卫视的合作，除了《声生不息》，目前我们与上海东方卫视、浙江卫视等也在推进合作；二是与内地互联网流媒体平台的合作，主要是与优酷、咪咕等的合作，包括片库发行，以及同步剧集。三是我们还会进一步用好在大湾区部分城市落地的翡翠台和明珠台。四是我们将在南沙打造TVB新的制作基地，这将是一个应用新技术的智能媒体产业园，也将有助我们进一步提升内容的产能。现在选址和规划都已经明确，明年应该会启动。“

黎瑞刚指出，与其他本地电视台相比，TVB占整个市场份额达到近80%，黄金时段、新闻时段的收视率更达到竞争对手的十倍。展望未来，他相信TVB会用内容、数据来证明，“我们的平台还是一个好的广告投放平台，还是一个有价值的平台。”

文/北京青年报记者 祖薇薇
编辑/贺梦禹