在合资品牌普遍承压行业转型进入深水区的2025年，北京现代以一份超预期的年度成绩单，为“合资车企如何高质量转型”提供了可复制的范本。

全年销量21万辆、国内销量连续6个月正增长、明星车型库斯途稳居合资MPV前五、“中级车双子星”销量同比增长66%——这一连串数字背后，是北京现代以战略定力、体系韧性与品质坚守协同驱动的结果。

逆势达标：战略确定性锚定转型航向

2025年，北京现代在股东北汽集团与现代汽车集团的联合增资80亿元支持下，明确了“智启2030计划”的长期蓝图。该计划围绕产品投放、本土研发、海外出口等六大方向展开，目标在未来4-5年内推出20款新车，实现5年销量50万辆。

值得注意的是，企业将2026年战术解码为“三场战役”：以营销革新与渠道稳定为核心的突围战、以产品转型与油电同智为核心的攻坚战、以极致成本与组织高效为核心的阵地战，确保战略蓝图高效落地。

体系韧性：油电共举、内外双循环构筑护城河

面对行业变局，北京现代并未盲目押注单一赛道，而是构建“燃油+新能源、国内+海外”的立体化运营格局。燃油车基本盘持续稳固，成为企业压舱石；首款纯电平台SUV EO羿欧的上市，则标志着“智启2030计划”进入实战阶段。此外，企业加速建设“全球出口基地”，国内稳盘与出口增量相互促进，形成良性循环。

品质坚守：全生命周期质量体系铸就信任基石

北京现代长期坚持“真质好车”理念，从供应链管理到生产工艺、耐久测试（如EO羿欧历经7年研发与120万公里严苛验证），构建全生命周期质量保障体系。针对新能源用户痛点，品牌还推出“三电安全保障全家桶”，涵盖电池自燃免费换新、SOH低于80%换新等硬核承诺，重新定义价值标杆。

未来展望：产品、技术、市场三维攻坚

随着“智启2030计划”通过首年验证，北京现代将于2026-2027年进入新能源产品密集投放期，覆盖中型轿车与SUV主流市场。智能化方面，2026年全系搭载L2+级智能驾驶辅助系统，2027年升级至L2++级，并同步推进AI能源管理、智能座舱技术落地。在“在中国，为中国，向全球”战略下，企业计划2026年拓展中南美、哈萨克斯坦等市场，推动“中国智造”走向全球。

结语

北京现代的2025年答卷证明，合资品牌的转型并非被动应对，而是主动构建可持续的体系竞争力。其“全球技术+本土价值”的路径，不仅为行业提供了转型样本，更预示着合资车企在新能源时代仍具不可替代的战略价值。

文/北京青年报记者 范辉

编辑/ 范辉