第十九届西普会闭幕后，“文化享老”持续成为行业讨论焦点。会上，梨花文化在主题演讲中提出，银发经济的竞争已从规模扩张转向产品深度；其旗下“梨游学”以“线上学习、轻旅行与舞台展演”的一体化组合，将传统“看世界的旅途”重新定义为“终身成长的人生篇章”。

当前，国内银发年出游人次已突破10亿，康养文旅市场规模超过2.7万亿元，但供给侧的同质化问题同样突出。传统1.0观光游以“走马观花”为主，仅满足外出散心的浅层需求；进阶的2.0康养游学虽叠加了主题内容，课程设计却流于形式，难以支撑用户真实的成长诉求。与此同时，线上银发兴趣学习因缺少实景应用与公开表达的场景，同样面临闭环断裂。

面对供需断层，梨花文化旗下“梨游学”提出银发研学3.0模式。“传统文旅做的是‘看世界的旅途’，而梨游学做的是‘终身成长的人生篇章’。”基于服务2600万银发用户的实践，该模式采用50%专业深度教学、30%人文轻旅行、20%舞台成果展演的结构配比，让每一处文旅地标成为沉浸式课堂。

会上，梨花文化方面指出，银发群体在深度学习与公开展演渠道上的供给仍有明显缺口。银发研学通过班级结伴、同吃同住的沉浸式场景，以及低强度行程与无障碍场地设计，在同辈陪伴与适老化服务中，为长者提供社交认同与自我实现的空间。其五大产品线覆盖朗诵、城市人文、红色文化、高光舞台与国风IP，以内容交付精神价值。

为支撑这一理念落地，梨游学构建了“学、练、评、创、演”五步递进链路。AI导师依据学员基础定制内容，日均对话达55万次；AI陪练系统实时拆解发音与情感，已累计服务58万余名学员。26维情感评测模型则尝试捕捉情绪变化，使学习留存周期提升40%。创作环节通过AI自动配乐剪辑，平台已产出560万条原创作品，曝光近1亿次，完成从“学会”到“创作”的跨越。

展演是整个链路中最关键的环节。退休之后，部分长者面临的核心挑战并非物质匮乏，而是社会角色缺失与自我价值感弱化。梨游学搭建了从结营专属舞台、城市级专场汇演到国家级权威展演的多级体系，配套专业妆造与灯光摄制服务。目前该体系已落地近百场活动，覆盖十余省市，上万名长者登台展演。

市场数据验证了该模式的探索成效。梨游学核心客群为55至75岁高活力乐龄长辈，整体复购率达40%，进阶转化率突破65%，超半数用户主动跨城市、跨线路复购，显著高于传统银发文旅不足10%的复购均值。

业内人士指出，银发经济正从规模扩张转向质量提升。以梨游学一体化服务为代表的内容创新，正与多元路径并行，加速产业从“养老刚需”向“文化享老”转型升级。

本届西普会由此传递出一个明确信号：银发经济正在经历一场从规模到质量的深层转变。短期竞争依赖资源与流量，长期竞争则取决于产品深度、价值交付与用户信任。当银发消费从“物质养老”走向“文化享老”，那些以内容创新为驱动的深度精神产品，或将成为下一阶段行业增量的核心方向。

文/北京青年报记者 范辉

编辑/ 范辉