“一人公司”（OPC）已成为AI时代‌最受关注的新型创业形态之一。这两年，多地出台政策扶持“单人成军”创业者，近期多个县城密集抛出了针对OPC的重磅支持政策：浙江嘉善县发布相关措施，项目最高可在当地创新创业大赛中获得1000万元资助；福建多个县均组建了OPC联盟，其中连江县成立的“HAI＋OPC”联盟希望打造可供复制推广的“县域海洋OPC示范样板”。

县城密集出台重磅政策，吸引“一人公司”创业者扎根。在AI技术大幅降低创业门槛的当下，县城正凭借独特的产业场景成为OPC的新热土。然而必须看到，一人公司“奔县”，不能仅靠一时的政策红利与物理空间的聚集，还需要地方政府提供精细化的服务，用心维护赛道，才能让这些轻量级的创业种子真正在县域生根发芽。

当前，部分县域在布局OPC时陷入“重形式、轻实质”的误区，热衷于挂牌子、建工位，忽视了持续的场景供给和生态培育。一人公司抗风险能力较弱，若缺乏稳定的订单和数字土壤，极易沦为“政策过客”。正如专家所言，OPC的成长高度依赖本地数据要素的开放程度和产业数字化水平。如果县城仅提供办公场地，而没有系统性的供需对接平台，创业者自行摸索的磨合成本将变高。

因此，“维护赛道”的核心在于从“给补贴”向“给订单、给场景”转变。广东东源县梳理整合200多项应用场景，搭建超3000万元的OPC供需订单池；海南澄迈主动开放15个成体系的真实产业场景，鼓励创客进行最简商业化验证。这些做法抓住了OPC发展的痛点。县域拥有特色农业、文旅资源等丰富场景，政府应通过搭建数字化对接平台，让OPC的数字能力与本地传统产业精准咬合，实现从“物理聚集”到“化学融合”。

此外，精细服务还体现在对OPC全生命周期的制度护航上。一人公司兼具“轻资产、少雇员、重智力”的特点，传统的监管与服务模式往往难以适配。杭州等地已率先探索，为OPC建立专属“信用账户”，推出无抵押信用贷款，并推行包容审慎的“沙盒监管”，给予1至3年观察期。这种“无事不扰、有求必应”的柔性治理，不仅降低了创业者的试错成本，更为他们提供了宝贵的成长空间。

“奔县”不等于“降级”，而是换一种方式实现职业价值。当“一台县城电脑联通全球市场”成为现实，县域经济也迎来了从“产业传导末端”向“价值主导高地”跨越的历史机遇。要让这一机遇转化为持久的发展动能，地方政府必须摒弃“一哄而上”的浮躁，沉下心来精耕细作。

只有把“维护赛道”作为长期战略，用真实的订单滋养创业者，用精细的制度呵护创新者，一人公司才能在县域经济的土壤中茁壮成长，最终跑出更多专精特新“小巨人”，为县域高质量发展注入源源不断的内生动力。

文/舒朗秋

编辑/ 王涵 贺梦禹
签发编辑/ 樊宏伟